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供应链管理中的库存优化研究--以A公司为例

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 论文的框架第13页
    1.4 研究方法第13-15页
第2章 供应链绩效衡量与库存管理的理论基础第15-24页
    2.1 供应链管理中的绩效衡量第15-17页
        2.1.1 绩效衡量的分类第16-17页
        2.1.2 供应链提前期第17页
    2.2 库存管理的理论基础第17-24页
        2.2.1 库存管理中存在的问题第18-20页
        2.2.2 ABC库存管理法第20-21页
        2.2.3 定量采购法第21-22页
        2.2.4 JIT库存管理法第22-23页
        2.2.5 先进先出库存管理法第23-24页
第3章 A公司的供应链管理现状及优化目标第24-33页
    3.1 A公司的概况第24-25页
    3.2 A公司的库存管理现状第25-27页
    3.3 从波特的五力模型看供应链管理的优化目标第27-33页
        3.3.1 现存竞争者的威胁第28-29页
        3.3.2 替代品的威胁第29-31页
        3.3.3 客户的威胁第31页
        3.3.4 卖方议价能力第31-32页
        3.3.5 潜在竞争者的威胁第32页
        3.3.6 总结第32-33页
第4章 A公司供应链优化方案第33-41页
    4.1 优化管理预测及生产计划第33-36页
    4.2 优化产品订货方案的调整第36-38页
    4.3 缩短供应链提前期,优化库存管理水平第38-41页
第5章 总结第41-43页
    5.1 结论第41-42页
    5.2 展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录A第46-47页
致谢第47-48页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第48-49页

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