摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第9-11页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与结构 | 第12-15页 |
1.4 研究方法 | 第15页 |
1.5 创新点 | 第15-16页 |
第2章 研究范畴与理论基础 | 第16-22页 |
2.1 研究范畴 | 第16-18页 |
2.1.1 百货商场 | 第16页 |
2.1.2 周年庆 | 第16-17页 |
2.1.3 事件营销 | 第17页 |
2.1.4 事件营销策略 | 第17-18页 |
2.2 理论基础 | 第18-20页 |
2.2.1 事件营销理论 | 第18-19页 |
2.2.2 目标市场战略理论 | 第19-20页 |
2.2.3 整合营销传播理论 | 第20页 |
2.2.4 营销组合策略理论 | 第20页 |
2.3 小结 | 第20-22页 |
第3章 YZ百货商场营销环境分析 | 第22-31页 |
3.1 YZ百货商场简介 | 第22页 |
3.2 宏观营销环境分析 | 第22-24页 |
3.2.1 经济环境 | 第22-23页 |
3.2.2 社会环境 | 第23页 |
3.2.3 法律环境 | 第23-24页 |
3.2.4 文化环境 | 第24页 |
3.3 微观营销环境分析 | 第24-27页 |
3.3.1 竞争对手 | 第24-25页 |
3.3.2 企业内部 | 第25-26页 |
3.3.3 合作伙伴 | 第26页 |
3.3.4 客户 | 第26页 |
3.3.5 供应商 | 第26-27页 |
3.4 YZ百货SWOT分析 | 第27-31页 |
3.4.1 优势分析 | 第27页 |
3.4.2 劣势分析 | 第27-28页 |
3.4.3 机会分析 | 第28页 |
3.4.4 威胁分析 | 第28页 |
3.4.5 SWOT分析结论 | 第28-31页 |
第4章 YZ百货商场周年庆事件营销策略设计与实施 | 第31-45页 |
4.1 周年庆事件营销策略设计与实施的必要性 | 第31-32页 |
4.2 周年庆事件营销策略的设计指导原则 | 第32-33页 |
4.2.1 营销创新原则 | 第32页 |
4.2.2 资源整合原则 | 第32页 |
4.2.3 主题贯穿原则 | 第32-33页 |
4.2.4 全渠道营销原则 | 第33页 |
4.3 YZ商场周年庆事件营销策略设计内容 | 第33-39页 |
4.3.1 “异业联盟”事件营销策略 | 第33-34页 |
4.3.2 “体育公益”事件营销策略 | 第34页 |
4.3.3 “会员专场”事件营销策略 | 第34-35页 |
4.3.4 “传统节点”事件营销策略 | 第35-37页 |
4.3.5 “终极促销”事件营销策略 | 第37页 |
4.3.6 “全渠道”事件营销策略 | 第37-38页 |
4.3.7 “微电影”事件营销策略 | 第38-39页 |
4.4 YZ商场周年庆事件营销策略实施 | 第39-42页 |
4.4.1 活动策划 | 第39页 |
4.4.2 活动宣传 | 第39-40页 |
4.4.3 活动组织 | 第40页 |
4.4.4 活动执行 | 第40-41页 |
4.4.5 活动反馈 | 第41-42页 |
4.5 YZ商场周年庆事件营销策略效果评价 | 第42-45页 |
4.5.1 经济效益 | 第42-43页 |
4.5.2 社会效益 | 第43-45页 |
第5章 YZ百货商场周年庆事件营销策略实施的保障措施 | 第45-51页 |
5.1 文化保障措施 | 第45-46页 |
5.1.1 加强文化营销创新 | 第45页 |
5.1.2 建立以顾客为中心的营销理念 | 第45页 |
5.1.3 坚持文化兴商策略 | 第45-46页 |
5.2 组织保障措施 | 第46-49页 |
5.2.1 走“合作式营销”策略路线 | 第46页 |
5.2.2 统筹系统内营销执行 | 第46-47页 |
5.2.3 优化营销组织架构 | 第47-48页 |
5.2.4 建立服务圈管理职能 | 第48-49页 |
5.3 人力保障措施 | 第49-51页 |
5.3.1 优化组织架构 | 第49页 |
5.3.2 加强人员队伍建设 | 第49-50页 |
5.3.3 强化人员培训 | 第50-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 主要结论 | 第51-52页 |
6.2 研究展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |