贵州JDRY科技公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Summary | 第6页 |
1 绪论 | 第7-22页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.3 国内外研究现状的评述 | 第10-11页 |
1.3 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.3.1 研究目的 | 第11页 |
1.3.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.4 研究对象以及特点 | 第12-15页 |
1.4.1 中小软件业企业定义 | 第12页 |
1.4.2 中小软件业企业业务分析 | 第12-13页 |
1.4.3 中小软件业企业人才团队分析 | 第13页 |
1.4.4 中小软件业企业市场营销分析 | 第13-15页 |
1.5 研究内容与方法 | 第15-22页 |
1.5.1 企业发展战略理论基础 | 第15-18页 |
1.5.2 研究内容 | 第18-19页 |
1.5.3 研究方法 | 第19-22页 |
2 贵州JDRY公司外部发展环境分析 | 第22-43页 |
2.1 贵州地区发展环境分析 | 第22-29页 |
2.1.1 政治法律条件分析 | 第22-25页 |
2.1.2 经济条件分析 | 第25-28页 |
2.1.3 社会文化条件分析 | 第28页 |
2.1.4 技术条件分析 | 第28-29页 |
2.2 行业环境分析 | 第29-34页 |
2.2.1 软件业整体环境现状 | 第29-31页 |
2.2.2 软件业发展趋势分析 | 第31-32页 |
2.2.3 软件业各领域业务细分 | 第32-33页 |
2.2.4 JDRY公司竞争环境分析 | 第33-34页 |
2.3 JDRY公司机遇与挑战 | 第34-40页 |
2.3.1 JDRY公司发展的不利因素 | 第34-38页 |
2.3.2 JDRY公司的发展机遇 | 第38-40页 |
2.4 JDRY公司外部因素评价 | 第40-43页 |
3 贵州JDRY公司内部条件分析 | 第43-56页 |
3.1 发展历程 | 第43-44页 |
3.2 公司基本情况 | 第44-51页 |
3.2.1 主营业务与核心技术 | 第44-46页 |
3.2.2 组织结构与人力资源 | 第46-49页 |
3.2.3 市场能力与渠道资源 | 第49页 |
3.2.4 财务状况 | 第49-50页 |
3.2.5 公司制度与管理体系 | 第50-51页 |
3.3 JDRY公司发展的优劣势 | 第51-54页 |
3.3.1 JDRY公司发展的优势 | 第51-52页 |
3.3.2 JDRY公司存在的问题 | 第52-54页 |
3.4 JDRY公司内部战略要素评价 | 第54-56页 |
4 JDRY公司发展战略设计与选择 | 第56-82页 |
4.1 公司发展战略选择指导思想和原则 | 第56页 |
4.2 公司发展战略分析 | 第56-70页 |
4.2.1 软件业成功案列启示 | 第56-67页 |
4.2.2 SWOT分析 | 第67-70页 |
4.3 公司定量战略计划矩阵分析 | 第70-78页 |
4.3.1 发展性战略定量战略计划矩阵 | 第71-73页 |
4.3.2 改善性战略定量战略计划矩阵 | 第73-75页 |
4.3.3 迎合性战略定量战略计划矩阵 | 第75-77页 |
4.3.4 紧缩性战略定量战略计划矩阵 | 第77-78页 |
4.4 公司的愿景与目标 | 第78-79页 |
4.4.1 原目标分析 | 第78-79页 |
4.4.2 JDRY公司愿景与目标 | 第79页 |
4.5 公司战略选择 | 第79-82页 |
4.5.1 公司战略 | 第79-80页 |
4.5.2 竞争战略 | 第80页 |
4.5.3 职能战略 | 第80-82页 |
5 公司发展战略实施及保障 | 第82-91页 |
5.1 战略实施 | 第82-90页 |
5.1.1 战略目标分解 | 第82-83页 |
5.1.2 短期计划实施方案 | 第83-87页 |
5.1.3 中期规划实施方案 | 第87-89页 |
5.1.4 长期战略实施方案 | 第89-90页 |
5.2 战略保障 | 第90-91页 |
6 结论与展望 | 第91-93页 |
6.1 主要结论 | 第91页 |
6.2 研究展望 | 第91-93页 |
参考文献 | 第93-95页 |
致谢 | 第95-96页 |