首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

ST移动公司的营销渠道改进策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-13页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法及内容第12-13页
        1.2.1 研究方法第12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
第二章 营销渠道的理论概述第13-26页
    2.1 营销渠道的概念第13-15页
        2.1.1 渠道基础定义第13页
        2.1.2 渠道基本功能第13-15页
    2.2 渠道分类第15-17页
        2.2.1 渠道长度第15-16页
        2.2.2 渠道宽度第16页
        2.2.3 多元化渠道第16-17页
    2.3 渠道管理第17-22页
        2.3.1 渠道忠诚度第17-18页
        2.3.2 渠道冲突第18-19页
        2.3.3 渠道激励第19-20页
        2.3.4 渠道控制第20-21页
        2.3.5 网络营销渠道第21-22页
    2.4 渠道设计第22-26页
        2.4.1 设计理论第22-23页
        2.4.2 设计原则第23页
        2.4.3 设计流程第23-26页
第三章 ST移动公司渠道现状的问题和分析第26-50页
    3.1 ST移动公司市场环境分析第26-28页
        3.1.1 外部环境分析第26-27页
        3.1.2 内部环境分析第27-28页
    3.2 ST移动公司渠道现状分析第28-33页
        3.2.1 渠道类型现状第28-29页
        3.2.2 渠道发展历程概述第29-33页
    3.3 渠道体系问题第33-36页
        3.3.1 渠道定位偏差第33-34页
        3.3.2 渠道建设理论不完善第34-36页
    3.4 渠道结构问题第36-38页
        3.4.1 渠道结构类型混乱第36-37页
        3.4.2 渠道成员缺失第37-38页
    3.5 渠道冲突问题第38-39页
    3.6 渠道事中控制力不足第39-45页
        3.6.1 社会渠道返利和考核政策不完善第39-42页
        3.6.2 社会渠道驻店支撑不够第42-43页
        3.6.3 小型社会渠道发展关注不够第43-44页
        3.6.4 直销渠道发展不足第44页
        3.6.5 线上网络电子渠道发展不足第44-45页
    3.7 渠道事前管理不足第45-48页
        3.7.1 业务分配不合理第45-46页
        3.7.2 分局员工对渠道业务帮扶不足第46-48页
        3.7.3 公司结构不匹配第48页
    3.8 新时代营销渠道的发展计划第48-50页
        3.8.1 社会渠道发展计划第48-49页
        3.8.2 网络电子渠道发展计划第49-50页
第四章 ST移动公司营销渠道改进规划第50-66页
    4.1 优化渠道体系第50-53页
        4.1.1 重新定位渠道第50-51页
        4.1.2 补充渠道建设基础理论第51-53页
    4.2 改进渠道结构类型第53-55页
        4.2.1 重新定位渠道结构第53-54页
        4.2.2 优化渠道类型归属第54-55页
        4.2.3 拓展渠道成员第55页
    4.3 渠道冲突管理第55-57页
        4.3.1 优化社会渠道布局第56页
        4.3.2 制定线上线下业务规范第56-57页
        4.3.3 规范渠道的业务功能第57页
    4.4 渠道事中控制力改善第57-60页
        4.4.1 扶持线上电子网络渠道第57-58页
        4.4.2 帮扶中小渠道和直销队第58页
        4.4.3 完善渠道返利方案第58-60页
    4.5 提升渠道事前控制力管理效能第60-63页
        4.5.1 加速渠道业务型转化第60-61页
        4.5.2 改善管理模式第61-62页
        4.5.3 构建完善的渠道管理组织构架第62-63页
        4.5.4 加强团队建设第63页
    4.6 初期取得的成果第63-66页
第五章 研究结论和局限第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:HY企业战略执行效果评价研究
下一篇:成都S公司老年旅游产品营销策略分析