J县农业银行零售业务转型策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究的内容和意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第15-17页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第17-20页 |
| 2 银行零售业务理论分析 | 第20-26页 |
| 2.1 银行零售业务的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2 银行零售业务特点 | 第21-22页 |
| 2.3 零售业务转型理论 | 第22-26页 |
| 3 J县农业银行零售业务发展现状及分析 | 第26-37页 |
| 3.1 J县农业银行零售业务整体情况 | 第26-27页 |
| 3.2 J县农业银行零售核心业务发展现状 | 第27-36页 |
| 3.3 J县农业银行零售业务发展现状分析 | 第36-37页 |
| 4 县域农业银行零售业务发展SWOT分析 | 第37-41页 |
| 4.1 县域农业银行零售业务发展内部优势 | 第37-38页 |
| 4.2 县域农业银行零售业务内部劣势 | 第38-39页 |
| 4.3 县域农业银行零售业务发展外部机遇 | 第39页 |
| 4.4 县域农业银行零售业务发展外部挑战 | 第39-40页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 | 第40-41页 |
| 5 县域农业银行零售业务转型对策建议 | 第41-47页 |
| 5.1 国内外商业银行转型经验与借鉴 | 第41-43页 |
| 5.2 县域农业银行零售业务转型对策 | 第43-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |