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长沙和合百货有限公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·选题背景及意义第12-13页
     ·选题背景第12页
     ·选题意义第12-13页
   ·文献综述与理论基础第13-20页
     ·战略管理理论的发展第13-17页
     ·企业的战略规划过程第17-18页
     ·战略分析工具第18-20页
   ·研究思路和框架第20-21页
     ·研究思路第20页
     ·研究框架第20-21页
第2章 长沙和合百货有限公司发展环境分析第21-39页
   ·长沙和合百货有限公司基本情况第21-22页
     ·长沙和合百货有限公司简介第21页
     ·长沙和合百货有限公司发展历程第21-22页
   ·和合百货外部环境分析第22-32页
     ·宏观环境分析第22-25页
     ·行业竞争环境分析第25-32页
   ·公司内部环境分析第32-36页
     ·人力资源情况第32-33页
     ·财务与经营状况第33-35页
     ·内部管理与运营第35-36页
   ·SWOT分析第36-39页
     ·长沙和合百货公司面临的发展机遇第36-37页
     ·长沙和合百货公司面临的威胁第37页
     ·长沙和合百货公司的优势第37页
     ·长沙和合百货公司的劣势第37-39页
第3章 长沙和合百货有限公司发展战略的制定第39-54页
   ·企业愿景与战略目标第39-41页
   ·企业的战略选择第41-45页
     ·总体战略的影响因素分析第41-43页
     ·企业总体战略的类型第43-44页
     ·公司总体发展型战略的确定第44-45页
   ·长沙和合百货的企业发展战略选择第45-54页
     ·发展型战略的几种具体形式第45-47页
     ·长沙和合百货应采取的发展战略第47-50页
     ·企业在发展中采取的竞争策略第50-54页
第4章 长沙和合百货公司发展战略实施的保障措施第54-65页
   ·战略实施步骤第54-55页
     ·全员参与第54页
     ·审时度势第54-55页
   ·战略实施的保障措施第55-65页
     ·构建适应战略发展相匹配的组织结构第55-58页
     ·建立与发展战略相适应的企业制度第58-62页
     ·建立与发展战略相适应的企业文化第62-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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