| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 移动互联网研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 传统媒体价值研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 传统媒体价值重构研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 移动互联网的冲击要求传统媒体价值重构 | 第16-26页 |
| 2.1 传统媒体的价值构成 | 第16-19页 |
| 2.1.1 传播价值 | 第16-17页 |
| 2.1.2 社会价值 | 第17-18页 |
| 2.1.3 商业价值 | 第18-19页 |
| 2.2 移动互联网导致传统媒体价值持续弱化 | 第19-23页 |
| 2.2.1 移动互联网的崛起 | 第19-20页 |
| 2.2.2 移动互联网对传统媒体的冲击 | 第20-21页 |
| 2.2.3 传统媒体价值持续削弱 | 第21-23页 |
| 2.3 价值重构是传统媒体的必然选择 | 第23-26页 |
| 2.3.1 价值重构理论的提出与发展 | 第23-24页 |
| 2.3.2 传统媒体价值重构是生存与发展的要求 | 第24页 |
| 2.3.3 传统媒体价值重构的策略 | 第24-26页 |
| 第3章 移动互联网时代的媒体环境推动传统媒体价值重构 | 第26-34页 |
| 3.1 政策环境鼓励传统媒体价值重构 | 第26-28页 |
| 3.1.1 支持传统媒体转型发展 | 第26-27页 |
| 3.1.2 支持传统媒体提升舆论引导能力 | 第27页 |
| 3.1.3 支持建设新型主流媒体 | 第27-28页 |
| 3.2 技术环境助力传统媒体价值重构 | 第28-31页 |
| 3.2.1 技术发展使得传播渠道更宽 | 第28-29页 |
| 3.2.2 技术发展使得参与途径更多 | 第29-30页 |
| 3.2.3 技术发展使得营销领域更广 | 第30-31页 |
| 3.3 用户环境倒逼传统媒体价值重构 | 第31-34页 |
| 3.3.1 用户需求更加个性化 | 第31-32页 |
| 3.3.2 社会需求更加差异化 | 第32-33页 |
| 3.3.3 客户需求更加多元化 | 第33-34页 |
| 第4章 移动互联网时代传统媒体价值重构的现实路径 | 第34-43页 |
| 4.1 立足用户特点,重构传播价值 | 第34-37页 |
| 4.1.1 明确用户现实需求,强化内容生产 | 第34-36页 |
| 4.1.2 满足用户审美需要,创新呈现形式 | 第36页 |
| 4.1.3 结合网络传播特点,拓展传播渠道 | 第36-37页 |
| 4.2 立足社会需要,重构社会价值 | 第37-40页 |
| 4.2.1 增强舆论引导能力,重构社会引导价值 | 第37-38页 |
| 4.2.2 加强舆论监督力度,重构社会监督价值 | 第38-39页 |
| 4.2.3 弘扬主流价值观念,重构社会教化价值 | 第39-40页 |
| 4.3 完善商业模式,重构商业价值 | 第40-43页 |
| 4.3.1 开展多种经营,拓展盈利来源 | 第40-41页 |
| 4.3.2 整合行业资源,实现跨界发展 | 第41页 |
| 4.3.3 打造媒体品牌,铸就无形资产 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |