芒果TV自制综艺节目传播及效果研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究综述 | 第15-20页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第22页 |
| 1.4.2 创新点 | 第22-24页 |
| 第2章 芒果TV自制综艺节目的特点 | 第24-38页 |
| 2.1 智造节目内容 | 第24-31页 |
| 2.1.1 “爆款+独款”的差异化打造 | 第24-29页 |
| 2.1.2 “优质IP+中国特色”的技巧性结合 | 第29-31页 |
| 2.2 创新节目形式 | 第31-36页 |
| 2.2.1 打造直播式综艺新样态 | 第31-33页 |
| 2.2.2 颠覆单线性制作新模式 | 第33-35页 |
| 2.2.3 营造沉浸式用户新体验 | 第35-36页 |
| 2.3 构建节目生态 | 第36-38页 |
| 2.3.1 版权独播战略的运用 | 第36-37页 |
| 2.3.2 多屏交互方式的推行 | 第37-38页 |
| 第3章 芒果TV自制综艺节目的生产传播方式 | 第38-46页 |
| 3.1 芒果TV自制综艺节目的生产方式 | 第38-42页 |
| 3.1.1 从“模仿”到“借鉴” | 第39页 |
| 3.1.2 从“引进”到“整合” | 第39-41页 |
| 3.1.3 从“自制”到“智制” | 第41-42页 |
| 3.2 芒果TV自制综艺节目的传播方式 | 第42-46页 |
| 3.2.1 双向渠道：库链式传播 | 第42-43页 |
| 3.2.2 互动循环：辐合式传播 | 第43-44页 |
| 3.2.3 主动选择：分众化传播 | 第44-46页 |
| 第4章 芒果TV自制综艺节目的传播效果 | 第46-62页 |
| 4.1 芒果TV自制综艺节目收视分析 | 第46-53页 |
| 4.1.1 “现象级”头部综艺占据高位 | 第46-48页 |
| 4.1.2 “综N代”创新延续收视热度 | 第48-51页 |
| 4.1.3 “娱乐真人秀”保持强势地位 | 第51-53页 |
| 4.2 芒果TV自制综艺节目受众分析 | 第53-62页 |
| 4.2.1 受众情况分布层次明显 | 第54-57页 |
| 4.2.2 受众使用偏好颇具个性 | 第57-60页 |
| 4.2.3 受众媒介态度两极分化 | 第60-62页 |
| 第5章 芒果TV自制综艺节目的传播优化 | 第62-72页 |
| 5.1 芒果TV自制综艺节目利弊分析 | 第62-64页 |
| 5.1.1 优势：多渠道内容生产机制 | 第62-63页 |
| 5.1.2 瓶颈：受制于传统广电思维 | 第63-64页 |
| 5.2 传播内容：差异化+特色化 | 第64-65页 |
| 5.2.1 “独特+原创”差异化品牌定位 | 第64页 |
| 5.2.2 “求新+求变”特色化精品打造 | 第64-65页 |
| 5.3 传播受众：以受众为中心 | 第65-69页 |
| 5.3.1 依靠数据保持受众粘性 | 第66页 |
| 5.3.2 依靠节目贴近受众需求 | 第66-68页 |
| 5.3.3 依靠科技提升受众体验 | 第68-69页 |
| 5.4 传播方式：多维拓展 | 第69-72页 |
| 5.4.1 打破局限联动运营 | 第69-70页 |
| 5.4.2 重视移动“微”平台 | 第70-71页 |
| 5.4.3 拓宽即时互动形式 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录A 问卷调查 | 第77-81页 |
| 附录B 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
