| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 选题依据 | 第12-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第12-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第16页 |
| 2 文献综述 | 第16-29页 |
| 2.1 体育治理的相关研究 | 第16-22页 |
| 2.1.1 西方体育治理的相关研究 | 第16-19页 |
| 2.1.2 我国体育治理的相关研究 | 第19-22页 |
| 2.2 群众体育治理的相关研究 | 第22-27页 |
| 2.2.1 群众体育发展困境的相关研究 | 第22-24页 |
| 2.2.2 农村体育治理的相关研究 | 第24-26页 |
| 2.2.3 县域群众体育治理的相关研究 | 第26-27页 |
| 2.3 社会力量参与群众体育治理的相关研究 | 第27-29页 |
| 3 研究对象、研究方法与核心概念界定 | 第29-37页 |
| 3.1 研究对象 | 第29-30页 |
| 3.2 研究方法 | 第30-32页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第30页 |
| 3.2.2 实地调查法 | 第30-32页 |
| 3.3 核心概念界定 | 第32-37页 |
| 3.3.1 社会力量 | 第32-33页 |
| 3.3.2 县域 | 第33-34页 |
| 3.3.3 县域群众体育 | 第34-35页 |
| 3.3.4 县域群众体育治理 | 第35-37页 |
| 4 研究思路 | 第37-39页 |
| 5 分析与讨论 | 第39-171页 |
| 5.1 县域群众体育治理转型与社会力量的参与 | 第39-72页 |
| 5.1.1 治理理论与县域群众体育治理转型 | 第39-47页 |
| 5.1.1.1 治理理论兴起的历史背景 | 第39-41页 |
| 5.1.1.2 治理理论的内涵 | 第41-43页 |
| 5.1.1.3 基于治理理论的县域群众体育治理转型 | 第43-47页 |
| 5.1.2 县域群众体育治理体系中的政府与社会力量 | 第47-60页 |
| 5.1.2.1 合作治理：政府和社会力量在县域群众体育治理中的关系模式. | 第47-53页 |
| 5.1.2.2 政府和社会力量在县域群众体育治理中的职能定位 | 第53-60页 |
| 5.1.3 社会力量参与县域群众体育治理的实践逻辑 | 第60-72页 |
| 5.1.3.1 体育社会组织参与县域群众体育治理的实践逻辑 | 第61-65页 |
| 5.1.3.2 公民参与县域群众体育治理的实践逻辑 | 第65-68页 |
| 5.1.3.3 企业参与县域群众体育治理的实践逻辑 | 第68-72页 |
| 5.2 社会力量参与县域群众体育治理的个案考察 | 第72-147页 |
| 5.2.1 个案简介 | 第72-73页 |
| 5.2.2 主动的地方政府：C县引入社会力量参与县域群众体育治理的动力 | 第73-76页 |
| 5.2.2.1 响应中央政策 | 第73-74页 |
| 5.2.2.2 提高治理绩效 | 第74-75页 |
| 5.2.2.3 获得政绩收益 | 第75-76页 |
| 5.2.3 非均衡参与：体育社会组织参与C县群众体育治理的实践 | 第76-105页 |
| 5.2.3.1 政府对体育社会组织的“行政吸纳” | 第76-81页 |
| 5.2.3.2 体育社会组织的参与对县域群众体育治理绩效的影响 | 第81-88页 |
| 5.2.3.3 “政社合作”的局限性 | 第88-103页 |
| 5.2.3.4 小结 | 第103-105页 |
| 5.2.4 象征性参与：公民参与C县群众体育治理的实践 | 第105-128页 |
| 5.2.4.1 政府对公民参与平台的搭建 | 第105-109页 |
| 5.2.4.2 公民参与对县域群众体育治理绩效的影响 | 第109-116页 |
| 5.2.4.3 “政民合作”的局限性 | 第116-127页 |
| 5.2.4.4 小结 | 第127-128页 |
| 5.2.5 探索性参与：企业参与C县群众体育治理的实践 | 第128-147页 |
| 5.2.5.1 政府对企业资源的整合 | 第128-133页 |
| 5.2.5.2 企业参与对县域群众体育治理绩效的影响 | 第133-137页 |
| 5.2.5.3 “政企合作”的局限性 | 第137-146页 |
| 5.2.5.4 小结 | 第146-147页 |
| 5.3 社会力量参与县域群众体育治理的反思 | 第147-160页 |
| 5.3.1 县域群众体育合作治理的困境 | 第147-150页 |
| 5.3.1.1 “主体性”发展困境 | 第147-148页 |
| 5.3.1.2 资源分享困境 | 第148-149页 |
| 5.3.1.3 主体间信任困境 | 第149-150页 |
| 5.3.1.4 目标认同困境 | 第150页 |
| 5.3.2 合作治理困境的成因 | 第150-160页 |
| 5.3.2.1 宏观政策模糊性下的“试验性”改革 | 第151-152页 |
| 5.3.2.2 上级政府弱激励下的地方政府动力不足 | 第152-153页 |
| 5.3.2.3 县域体育工作边缘化下的部门协调不畅 | 第153-156页 |
| 5.3.2.4 “事权”和“财权”不对等下的县级政府财政支持不足 | 第156-157页 |
| 5.3.2.5 “官本位”文化传统延续下的主体间关系不平等 | 第157-159页 |
| 5.3.2.6 “差序格局”文化传统延续下的主体“公共性”不足 | 第159-160页 |
| 5.4 合作治理：县域群众体育治理现代化的抉择 | 第160-171页 |
| 5.4.1 转变政府观念,推动服务型政府建设 | 第161-162页 |
| 5.4.2 加强顶层设计,形成鼓励改革创新的发展战略 | 第162-164页 |
| 5.4.3 完善制度建设,实现社会力量的有序参与 | 第164-167页 |
| 5.4.4 强化目标认同,提高社会力量的合作能力 | 第167-169页 |
| 5.4.5 加强多元协同,实现主体间的网络化合作 | 第169-171页 |
| 6 结论及后续研究建议 | 第171-174页 |
| 6.1 结论 | 第171-173页 |
| 6.2 后续研究建议 | 第173-174页 |
| 致谢 | 第174-176页 |
| 参考文献 | 第176-187页 |
| 附录 | 第187-192页 |
| 附录A：访谈对象一览表 | 第187-189页 |
| 附录B：访谈提纲 | 第189-192页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第192页 |
