| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第15-34页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第15-18页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第15-17页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第17-18页 |
| 1.2 文献综述 | 第18-29页 |
| 1.2.1 对使命偏移内涵特征的研究 | 第18-19页 |
| 1.2.2 对使命偏移动因的研究 | 第19-23页 |
| 1.2.3 对使命偏移衡量标准的研究 | 第23-25页 |
| 1.2.4 对使命偏移影响因素的研究 | 第25-27页 |
| 1.2.5 对使命偏移治理对策的研究 | 第27-28页 |
| 1.2.6 文献述评 | 第28-29页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第29-31页 |
| 1.3.1 研究思路与内容 | 第29-30页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第30-31页 |
| 1.4 研究方法 | 第31-32页 |
| 1.5 主要创新点 | 第32-34页 |
| 第2章 农村商业银行使命偏移的理论基础 | 第34-47页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第34-35页 |
| 2.1.1 双重目标 | 第34页 |
| 2.1.2 使命偏移 | 第34-35页 |
| 2.2 金融排斥理论 | 第35-38页 |
| 2.2.1 理论背景及发展 | 第35-36页 |
| 2.2.2 理论要点 | 第36-37页 |
| 2.2.3 金融排斥与使命偏移 | 第37-38页 |
| 2.3 普惠金融理论 | 第38-41页 |
| 2.3.1 理论背景与发展 | 第38-40页 |
| 2.3.2 理论观点 | 第40-41页 |
| 2.3.3 双重目标兼容与使命偏移 | 第41页 |
| 2.4 福利主义理论 | 第41-43页 |
| 2.4.1 理论背景 | 第42页 |
| 2.4.2 理论观点 | 第42-43页 |
| 2.4.3 双重目标冲突与使命偏移 | 第43页 |
| 2.5 制度主义理论 | 第43-46页 |
| 2.5.1 理论背景 | 第44页 |
| 2.5.2 理论观点 | 第44-45页 |
| 2.5.3 双重目标共存与使命偏移 | 第45-46页 |
| 2.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第3章 我国农村商业银行使命偏移的形成机理 | 第47-58页 |
| 3.1 使命偏移问题的激励相容性分析 | 第47-48页 |
| 3.2 委托—代理模型的基本分析框架 | 第48-50页 |
| 3.3 政府与农村商业银行的委托代理分析 | 第50-55页 |
| 3.3.1 信息对称下的农村商业银行最优激励 | 第50-52页 |
| 3.3.2 信息不对称下的农村商业银行最优激励 | 第52-53页 |
| 3.3.3 支农激励的委托代理契约探讨 | 第53-55页 |
| 3.4 农村商业银行与农户的委托代理模型分析 | 第55-57页 |
| 3.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第4章 农村商业银行使命偏移的实证研究—湖南省样本 | 第58-71页 |
| 4.1 使命偏移的现实考量 | 第58-59页 |
| 4.2 使命偏移的动机分析与假说的提出 | 第59-61页 |
| 4.2.1 使命偏移的动机分析 | 第59-60页 |
| 4.2.2 使命偏移假说的提出 | 第60-61页 |
| 4.3 假说验证 | 第61-69页 |
| 4.3.1 假说1的验证 | 第61-66页 |
| 4.3.2 假说2的验证 | 第66-69页 |
| 4.4 实证结论 | 第69-70页 |
| 4.5 本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 农村商业银行使命偏移影响因素研究—湖南省样本 | 第71-81页 |
| 5.1 使命偏移的特征 | 第71-74页 |
| 5.2 使命偏移的影响因素 | 第74-79页 |
| 5.2.1 模型构建与变量选择 | 第75-77页 |
| 5.2.2 模型估计 | 第77-79页 |
| 5.3 实证结论 | 第79-80页 |
| 5.4 本章小结 | 第80-81页 |
| 第6章 国外治理使命偏移问题的经验借鉴 | 第81-100页 |
| 6.1 国外农村金融机构使命偏移治理的模式 | 第81-93页 |
| 6.1.1 以微型金融为特征的孟加拉格莱珉银行模式 | 第81-86页 |
| 6.1.2 以农村合作金融为特征的法国农业信贷银行模式 | 第86-89页 |
| 6.1.3 以社区金融为特征的美国安快银行模式 | 第89-93页 |
| 6.2 国外政府治理农村金融机构使命偏移的政策 | 第93-97页 |
| 6.2.1 财政政策 | 第93-94页 |
| 6.2.2 货币政策 | 第94-95页 |
| 6.2.3 监管政策 | 第95-97页 |
| 6.3 国外农村金融机构和政府使命偏移治理的启示 | 第97-99页 |
| 6.3.1 推动农村金融机构服务模式的创新 | 第97-98页 |
| 6.3.2 加大政府政策扶持力度 | 第98-99页 |
| 6.4 本章小结 | 第99-100页 |
| 第7章 治理农村商业银行使命偏移的政策建议 | 第100-111页 |
| 7.1 兼顾“有为政府”与市场机制 | 第100-102页 |
| 7.1.1 差别化的监管实现激励相容 | 第100-101页 |
| 7.1.2 强有力的增信降低信贷成本 | 第101-102页 |
| 7.2 “存量改造”与”增量改革”并进 | 第102-106页 |
| 7.2.1 存量改造实现股权结构优化 | 第102-105页 |
| 7.2.2 增量改革实现市场竞争强化 | 第105-106页 |
| 7.3 培育农村金融内生性发展动力 | 第106-110页 |
| 7.3.1 发展现代农业实现转型升级 | 第106-107页 |
| 7.3.2 发展普惠金融实现金融生态优化 | 第107-108页 |
| 7.3.3 普及金融教育实现金融能力提升 | 第108-110页 |
| 7.4 本章小结 | 第110-111页 |
| 结论 | 第111-113页 |
| 参考文献 | 第113-121页 |
| 附录A 在校期间科研成果 | 第121-122页 |
| 附录B 本文实证研究所使用的部分数据 | 第122-156页 |
