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基于素质测评理论的A制药公司人员招聘测评体系改进研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    一、研究背景第9页
    二、研究的目的和意义第9-11页
        (一)研究的目的第9-10页
        (二)研究的意义第10-11页
    三、研究的方法、思路与框架第11-13页
        (一)研究方法第11-12页
        (二)研究思路第12页
        (三)文章框架第12-13页
第二章 相关理论及国内外研究综述第13-22页
    一、相关概念界定第13-14页
        (一)素质第13页
        (二)素质测评第13页
        (三)招聘测评体系第13-14页
    二、素质测评的理论基础第14-16页
        (一)个体差异原理第14-15页
        (二)工作差异原理第15页
        (三)人岗匹配原理第15-16页
        (四)“冰山模型”理论第16页
    三、国内外研究综述及测评技术发展概况第16-22页
        (一)国内研究综述第16-18页
        (二)国外研究综述第18页
        (三)国内外测评技术发展概况第18-22页
第三章 A制药公司人员招聘测评中存在的问题及原因分析第22-32页
    一、A公司简介第22-24页
    二、A公司招聘测评中存在的问题及原因分析第24-32页
        (一)A公司目前的招聘流程及招聘测评体系第24-26页
        (二)A公司员工招聘测评过程中存在的主要问题第26-29页
        (三)原因分析第29-32页
第四章 引入素质测评模型,改善A公司人员招聘测评体系第32-48页
    一、提高对招聘测评体系的重视度第32页
    二、合理预测招聘需求,做好人力资源规划第32-35页
        (一)与战略挂钩第33页
        (二)人才供给预测第33-34页
        (三)人才退出预测第34-35页
    三、培养素质测评技术专业人员,提高招聘人员专业素养第35-37页
    四、科学开发岗位素质测评模型,综合运用测评工具第37-45页
        (一)通过工作分析确定测评内容第37页
        (二)描述测评指标,确定测评指标计量方法第37-44页
        (三)确定测评指标权重第44页
        (四)综合运用测评工具第44-45页
    五、灵活选择招聘渠道,合理选择招聘测评方法第45-48页
第五章 总结与展望第48-50页
    一、论文主要成果总结第48页
    二、后续研究展望第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-54页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第54-55页
致谢第55-56页

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