摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外相关研究现状 | 第11-16页 |
1.3.1 世界开展航天国际科研合作相关研究 | 第11-14页 |
1.3.2 中国航天国际科研合作态势研究 | 第14-15页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
1.4 研究方法与内容 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16-18页 |
第2章 航天科技集团国际科研合作概况及存在问题分析 | 第18-39页 |
2.1 航天科技集团概况 | 第18-21页 |
2.1.1 集团基本情况介绍 | 第18-19页 |
2.1.2 集团精神与企业文化 | 第19-20页 |
2.1.3 集团人才状况 | 第20-21页 |
2.2 航天科技集团国际科研合作现状 | 第21-25页 |
2.2.1 集团国际科研合作伙伴 | 第21-23页 |
2.2.2 集团国际科研合作领域 | 第23-24页 |
2.2.3 集团国际科研合作战略定位 | 第24-25页 |
2.3 航天科技集团国际科研合作优化要素识别 | 第25-30页 |
2.3.1 设计调查问卷 | 第25-26页 |
2.3.2 样本情况统计 | 第26-27页 |
2.3.3 量表的信度分析 | 第27页 |
2.3.4 因子分析 | 第27-30页 |
2.4 航天科技集团国际科研合作中现存问题分析 | 第30-36页 |
2.4.1 合作战略定位不准 | 第30-32页 |
2.4.2 合作领域较为狭窄 | 第32-33页 |
2.4.3 合作伙伴相对较少 | 第33-34页 |
2.4.4 合作中缺乏自主性 | 第34-36页 |
2.5 航天科技集团国际科研合作中问题产生的原因分析 | 第36-38页 |
2.5.1 航天科技集团内部原因分析 | 第36-37页 |
2.5.2 航天科技集团外部动因分析 | 第37-38页 |
2.6 本章小结 | 第38-39页 |
第3章 航天科技集团国际科研合作优化方案设计 | 第39-50页 |
3.1 完善集团国际科研合作战略 | 第39-42页 |
3.1.1 明晰集团国际科研合作战略目标 | 第39-40页 |
3.1.2 充实集团国际科研合作战略内容 | 第40-42页 |
3.2 拓宽集团国际科研合作领域 | 第42-44页 |
3.2.1 扩大集团国际科研合作研究对象范围 | 第42-43页 |
3.2.2 挖掘集团国际科研合作深度 | 第43-44页 |
3.3 合理选择集团国际科研合作伙伴 | 第44-47页 |
3.3.1 增加集团国际科研合作伙伴数量 | 第44-46页 |
3.3.2 评估集团国际科研合作伙伴的适用性 | 第46-47页 |
3.4 强化集团国际科研合作中的自主性 | 第47-49页 |
3.4.1 提高集团在国际科研合作中的创新能力 | 第47-48页 |
3.4.2 突出集团国际科研合作中的自主创新 | 第48-49页 |
3.5 本章小结 | 第49-50页 |
第4章 航天科技集团国际科研合作优化保障措施 | 第50-60页 |
4.1 推进集团国际科研合作中的信息化建设 | 第50-53页 |
4.1.1 完善集团国际科研合作信息管理系统建设 | 第50-52页 |
4.1.2 规范集团国际科研合作数据管理工作 | 第52-53页 |
4.2 提升集团人才队伍建设水平 | 第53-56页 |
4.2.1 重视集团人才引进 | 第53-54页 |
4.2.2 加强集团员工培训 | 第54-56页 |
4.3 改善集团国际科研合作中的风险管控 | 第56-58页 |
4.3.1 充实集团风险管控机制的内容 | 第56-57页 |
4.3.2 全面落实集团风险管控监督机制 | 第57-58页 |
4.4 打造国际知名品牌并构建国际科研合作体制 | 第58-59页 |
4.4.1 打造国际知名品牌 | 第58页 |
4.4.2 建立健全国际科研合作发展体制 | 第58-59页 |
4.5 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
附录 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
个人简历 | 第68页 |