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航天科技集团国际科研合作优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与问题的提出第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外相关研究现状第11-16页
        1.3.1 世界开展航天国际科研合作相关研究第11-14页
        1.3.2 中国航天国际科研合作态势研究第14-15页
        1.3.3 国内外研究评述第15-16页
    1.4 研究方法与内容第16-18页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究内容第16-18页
第2章 航天科技集团国际科研合作概况及存在问题分析第18-39页
    2.1 航天科技集团概况第18-21页
        2.1.1 集团基本情况介绍第18-19页
        2.1.2 集团精神与企业文化第19-20页
        2.1.3 集团人才状况第20-21页
    2.2 航天科技集团国际科研合作现状第21-25页
        2.2.1 集团国际科研合作伙伴第21-23页
        2.2.2 集团国际科研合作领域第23-24页
        2.2.3 集团国际科研合作战略定位第24-25页
    2.3 航天科技集团国际科研合作优化要素识别第25-30页
        2.3.1 设计调查问卷第25-26页
        2.3.2 样本情况统计第26-27页
        2.3.3 量表的信度分析第27页
        2.3.4 因子分析第27-30页
    2.4 航天科技集团国际科研合作中现存问题分析第30-36页
        2.4.1 合作战略定位不准第30-32页
        2.4.2 合作领域较为狭窄第32-33页
        2.4.3 合作伙伴相对较少第33-34页
        2.4.4 合作中缺乏自主性第34-36页
    2.5 航天科技集团国际科研合作中问题产生的原因分析第36-38页
        2.5.1 航天科技集团内部原因分析第36-37页
        2.5.2 航天科技集团外部动因分析第37-38页
    2.6 本章小结第38-39页
第3章 航天科技集团国际科研合作优化方案设计第39-50页
    3.1 完善集团国际科研合作战略第39-42页
        3.1.1 明晰集团国际科研合作战略目标第39-40页
        3.1.2 充实集团国际科研合作战略内容第40-42页
    3.2 拓宽集团国际科研合作领域第42-44页
        3.2.1 扩大集团国际科研合作研究对象范围第42-43页
        3.2.2 挖掘集团国际科研合作深度第43-44页
    3.3 合理选择集团国际科研合作伙伴第44-47页
        3.3.1 增加集团国际科研合作伙伴数量第44-46页
        3.3.2 评估集团国际科研合作伙伴的适用性第46-47页
    3.4 强化集团国际科研合作中的自主性第47-49页
        3.4.1 提高集团在国际科研合作中的创新能力第47-48页
        3.4.2 突出集团国际科研合作中的自主创新第48-49页
    3.5 本章小结第49-50页
第4章 航天科技集团国际科研合作优化保障措施第50-60页
    4.1 推进集团国际科研合作中的信息化建设第50-53页
        4.1.1 完善集团国际科研合作信息管理系统建设第50-52页
        4.1.2 规范集团国际科研合作数据管理工作第52-53页
    4.2 提升集团人才队伍建设水平第53-56页
        4.2.1 重视集团人才引进第53-54页
        4.2.2 加强集团员工培训第54-56页
    4.3 改善集团国际科研合作中的风险管控第56-58页
        4.3.1 充实集团风险管控机制的内容第56-57页
        4.3.2 全面落实集团风险管控监督机制第57-58页
    4.4 打造国际知名品牌并构建国际科研合作体制第58-59页
        4.4.1 打造国际知名品牌第58页
        4.4.2 建立健全国际科研合作发展体制第58-59页
    4.5 本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-67页
致谢第67-68页
个人简历第68页

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