| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第12页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 K公司手机研发项目进度管理现状分析 | 第15-23页 |
| 2.1 公司概况 | 第15页 |
| 2.2 K公司手机研发项目进度管理现状分析 | 第15-22页 |
| 2.2.1 产品研发概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 手机研发项目流程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 K公司手机研发项目进度管理现状 | 第17页 |
| 2.2.4 K公司手机研发项目进度管理方法 | 第17-19页 |
| 2.2.5 K公司手机研发项目进度管理问题分析 | 第19-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 基于关键链方法的V系列手机研发流程设计 | 第23-35页 |
| 3.1 K公司V系列手机研发项目基本情况 | 第23页 |
| 3.2 关键链理论基础 | 第23-26页 |
| 3.2.1 约束理论 | 第24-25页 |
| 3.2.2 聚合原理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 中心极限定理 | 第26页 |
| 3.3 关键链的运用步骤 | 第26-29页 |
| 3.4 基于V系列手机研发项目进度流程设计 | 第29-34页 |
| 3.4.1 构建V系列手机研发项目进度流程目标 | 第29页 |
| 3.4.2 构建V系列手机研发项目进度管理流程 | 第29-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 关键链管理流程在手机研发中的应用 | 第35-49页 |
| 4.1 V1和V2项目背景情况及优先级排序 | 第35-36页 |
| 4.1.1 V1和V2项目背景情况 | 第35页 |
| 4.1.2 V1和V2项目优先级划分 | 第35-36页 |
| 4.2 基于传统项目进度的单项目进度计划 | 第36页 |
| 4.3 基于关键链管理流程的单项目研发应用 | 第36-44页 |
| 4.3.1 关键链管理流程在单项目研发中的应用研究 | 第36-43页 |
| 4.3.2 关键链管理流程在单项目研发中的应用与对比分析 | 第43-44页 |
| 4.4 基于关键链管理流程的多项目研发应用 | 第44-48页 |
| 4.4.1 关键链管理流程在多项目研发中的应用研究 | 第44-47页 |
| 4.4.2 关键链管理流程在多项目研发中的应用与对比分析 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 附录1 项目完工比例监控图 | 第55-56页 |
| 附录2 项目V1传统项目进度计划 | 第56-57页 |
| 附录3 V1手机研发项目任务关系图 | 第57-58页 |
| 附录4 项目V2网络图 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
