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S高校教师绩效管理优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究的目的和内容第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究内容第9-10页
    1.3 国内外研究现状及分析第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外相关研究述评第13-14页
    1.4 研究方法和技术路线第14-15页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
    1.5 本文的创新之处第15-16页
第2章 基本概念界定和相关理论基础第16-23页
    2.1 基本概念界定第16-19页
        2.1.1 绩效及绩效管理第16-17页
        2.1.2 高校教师绩效管理第17-19页
    2.2 相关理论基础第19-23页
        2.2.1 目标管理理论第19-20页
        2.2.2 关键绩效指标理论第20-23页
第3章 S高校教师绩效管理现状第23-31页
    3.1 S高校基本情况第23-24页
    3.2 S高校现行的教师绩效管理制度第24-27页
        3.2.1 S高校教师绩效管理的基本思想第24-25页
        3.2.2 S高校现行教师绩效管理制度实施细则第25-27页
    3.3 S高校教师绩效管理存在的问题第27-28页
    3.4 S高校教师绩效管理存在问题的成因分析第28-31页
第4章 S高校教师绩效管理的优化第31-46页
    4.1 S高校教师绩效管理优化的必要性第31-32页
    4.2 S高校教师绩效管理优化设计第32-42页
        4.2.1 S高校教师绩效管理指标设计的原则第32页
        4.2.2 S高校教师绩效管理指标的确定第32-39页
        4.2.3 S高校教师绩效管理指标权重的确定第39-42页
    4.3 S高校教师绩效管理优化的实施流程第42-44页
        4.3.1 制定绩效管理计划第42页
        4.3.2 绩效管理实施过程第42-43页
        4.3.3 绩效管理与评估第43页
        4.3.4 绩效管理反馈第43-44页
    4.4 S高校教师绩效管理优化的实施保障第44-46页
第5章 总结与展望第46-47页
    5.1 总结第46页
    5.2 展望第46-47页
附录A第47-50页
附录B第50-51页
附录C第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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