首页--文化、科学、教育、体育论文--职业技术教育论文--学校管理论文

W职业学院教师绩效考核研究

摘要第9-10页
Abstract第10页
导论第11-21页
    一、研究目的及意义第11-12页
        (一)研究目的第11页
        (二)研究意义第11-12页
    二、国内外研究现状第12-15页
        (一)国内研究现状第12-13页
        (二)国外研究现状第13-15页
    三、论文研究思路、内容和方法第15-16页
        (一)论文研究思路和内容第15-16页
        (二)研究方法第16页
        (三)论文的创新点第16页
    四、绩效考核的相关理论第16-21页
        (一)绩效考核第16-17页
        (二)绩效考核的目的和功能第17-19页
        (三)绩效考核常用的方法第19页
        (四)影响绩效考核的主要因素第19-21页
第一章 W职业学院绩效考核的现状及问题第21-31页
    一、W职业学院绩效考核现状第21-23页
        (一)W职业学院的情况介绍第21页
        (二)W职业学院教师绩效考核的制度与方法第21-23页
    二、W职业学院教师绩效考核现状分析第23-26页
    三、W职业学院教师绩效考核中存在的问题第26-31页
        (一)绩效考核制度存在的问题第26-28页
        (二)绩效考核程序存在的问题第28-29页
        (三)考核方法不够严谨第29页
        (四)绩效考核的控制功能没有充分体现第29-31页
第二章 W职业学院教师绩效考核问题的原因分析第31-35页
    一、对绩效考核认识不到位第31-32页
    二、绩效考核的制度设计有待完善第32页
        (一)教师岗位分析缺失第32页
        (二)绩效考核的指标设定笼统第32页
        (三)考核标准设定定性多定量少第32页
    三、绩效考核过程不够规范第32-33页
        (一)定量考核资料收集不全面第32-33页
        (二)考核操作有待改进第33页
    四、绩效考核的反馈机制不健全第33-35页
        (一)缺乏有效的沟通、反馈环节第33-34页
        (二)激励效果不明显第34-35页
第三章 完善W职业学院教师绩效考核的对策第35-47页
    一、树立发展性的教师绩效考核理念第35-38页
        (一)进一步明确认识教师绩效考核目标第35页
        (二)坚持教师绩效考核的原则第35-38页
    二、进一步完善绩效考核方法第38-39页
    三、建立科学的考核指标体系第39-41页
        (一)细化考核指标,提高可操作性第39页
        (二)对考核对象科学分类第39-40页
        (三)调整定性考核和定量考核的比例第40页
        (四)优化绩效考核指标的权重第40-41页
    四、进一步规范绩效考核流程第41-44页
        (一)依据岗位分析,制定考绩计划第41页
        (二)开展考核前培训第41-42页
        (三)全面收集考核资料第42页
        (四)科学实施绩效考核第42页
        (五)绩效考核分析与评定第42页
        (六)绩效考核结果反馈第42-44页
        (七)绩效考核的申诉第44页
    五、注重绩效结果运用第44-47页
        (一)改进绩效计划第45页
        (二)切实以绩效工资体现考核结果第45页
        (三)考核结果的其他应用第45页
        (四)充分发挥绩效考核的激励作用第45-47页
参考文献第47-49页
附录(一)第49-51页
附录(二)第51-52页
致谢第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:兰州地区高职院校“双师型”师资队伍建设路径研究
下一篇:独立学院学生管理工作研究--以兰州商学院陇桥学院为例