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企业股权激励方案风险管理研究--以华为公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一部分 案例介绍第9-32页
    1.1 引言第9-10页
    1.2 企业股权激励现状第10-12页
    1.3 华为公司介绍第12-16页
        1.3.1 公司简介第12-14页
        1.3.2 华为的股权结构第14-16页
    1.4 华为股权激励方案发展历程第16-32页
        1.4.1 全员持股初期阶段(1990-2000年)第16-21页
        1.4.2 虚拟受限股阶段(2001-2002年)第21-24页
        1.4.3 股权新政阶段(2003-2008年)第24-26页
        1.4.4 饱和配股阶段(2008-2012年)第26-28页
        1.4.5 TUP股权激励计划(2014年至今)第28-32页
第二部分 案例分析第32-75页
    2.1 案例分析的目的、意义与基本思路第32-35页
        2.1.1 研究目的第32页
        2.1.2 研究意义第32-34页
            2.1.2.1 理论意义第32-33页
            2.1.2.2 现实意义第33-34页
        2.1.3 研究基本思路第34页
        2.1.4 创新之处第34-35页
    2.2 文献综述和理论基础第35-44页
        2.2.1 文献综述第35-39页
            2.2.1.1 企业股权激励实施效果文献综述第35-38页
            2.2.1.2 企业股权激励风险研究文献综述第38-39页
        2.2.2 股权激励方案风险管理的理论基础第39-44页
    2.3 华为股权激励方案存在的问题第44-61页
        2.3.1 企业发展速度下滑无法支撑较髙的分红期望第44-48页
        2.3.2 员工权利得不到保障第48-51页
        2.3.3 购股资金未解决第51-53页
        2.3.4 分配机制不合理第53-54页
        2.3.5 操作手段不合规第54-61页
    2.4 华为股权激励方案问题的原因分析第61-69页
        2.4.1 方案设计环节未做好风险识别与评估工作第61-66页
        2.4.2 方案执行环节未做好评估第66-67页
        2.4.3 方案执行环节未做好风险信息的沟通工作第67-69页
    2.5 对企业制定股权激励方案的建议第69-73页
        2.5.1 制定公司股权激励方案时考虑风险因素第69-70页
        2.5.2 建立健全股权激励的沟通决策机制第70-71页
        2.5.3 建立健全规范透明的激励制度第71-72页
        2.5.4 建立与企权激励方案相匹配的企业文化第72-73页
    2.6 结论第73-75页
        2.6.1 研究结论第73-74页
        2.6.2 研究不足与展望66参考文献第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
附录第79-85页

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