| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 课题研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 采购管理的含义和发展历程 | 第9-11页 |
| 1.2.2 集中采购的概念和特征 | 第11-14页 |
| 1.2.3 差异化采购策略相关研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 基础理论和方法 | 第18-25页 |
| 2.1 物料分类方法相关研究 | 第18-21页 |
| 2.1.1 传统的ABC分类法 | 第18-19页 |
| 2.1.2 Kraljic矩阵分类法 | 第19-20页 |
| 2.1.3 采购棋盘 | 第20-21页 |
| 2.2 聚类分析相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 系统聚类法 | 第21-22页 |
| 2.2.2 K-均值聚类法 | 第22-23页 |
| 2.3 支持向量机(SVM) | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 电网公司物料差异化分类方法的选择 | 第25-46页 |
| 3.1 电网公司物料分类评价指标体系 | 第25-29页 |
| 3.1.1 配网设备材料分类评价指标体系设计原由 | 第25页 |
| 3.1.2 配网设备材料分类评价指标体系设计思路 | 第25-28页 |
| 3.1.3 电网公司物料分类评价指标体系的确定 | 第28-29页 |
| 3.2 数据收集及处理 | 第29-34页 |
| 3.3 基于聚类方法的物料分类 | 第34-42页 |
| 3.3.1 层次聚类法 | 第34-38页 |
| 3.3.2 K均值聚类法 | 第38-41页 |
| 3.3.3 聚类分类方法的不足 | 第41-42页 |
| 3.4 基于支持向量机方法的物料分类 | 第42-43页 |
| 3.4.1 参数寻优 | 第42-43页 |
| 3.4.2 分类结果分析 | 第43页 |
| 3.5 物料分类方法比较 | 第43-45页 |
| 3.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 基于物料分类的电网公司差异化采购策略 | 第46-62页 |
| 4.1 电网公司供应商关系管理策略 | 第46-52页 |
| 4.1.1 战略型物料-长期合作的战略性合作伙伴关系 | 第47-49页 |
| 4.1.2 瓶颈型物料-稳定的合作关系 | 第49-50页 |
| 4.1.3 一般型物料-普通交易关系 | 第50-51页 |
| 4.1.4 杠杆型物料-竞争型合作关系 | 第51-52页 |
| 4.2 电网公司库存管理策略 | 第52-54页 |
| 4.2.1 战略型物料-联合库存管理 | 第53页 |
| 4.2.2 瓶颈型物料-物资超市化(寄售) | 第53页 |
| 4.2.3 一般型物料-供应商管理库存 | 第53-54页 |
| 4.2.4 杠杆型物料-供应商管理库存 | 第54页 |
| 4.3 电网公司采购流程管理策略 | 第54-58页 |
| 4.3.1 战略型物料-多部门参与型决策 | 第55-56页 |
| 4.3.2 瓶颈型物料-专业技术部主导型决策 | 第56-57页 |
| 4.3.3 一般型物料-物资部主导型决策 | 第57页 |
| 4.3.4 杠杆型物料-财务资产部主导型决策 | 第57-58页 |
| 4.4 电网公司物料采购管理信息化建设 | 第58-61页 |
| 4.4.1 物料管理信息化建设新需求 | 第58-59页 |
| 4.4.2 财务系统应用集成深度要求 | 第59-60页 |
| 4.4.3 信息化人才队伍建设 | 第60-61页 |
| 4.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |