贵州银行整合绩效研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 银行业并购整合的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 城市商业银行的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内学者对城商行整合的探讨与分歧 | 第12页 |
| 1.2.4 国内外文献评价 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点及研究难点 | 第14-15页 |
| 2 概念界定和理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 相关概念释义 | 第15-17页 |
| 2.1.1 银行业整合的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 整合的方式 | 第15-16页 |
| 2.1.3 整合绩效的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第17页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 市场势力理论 | 第19页 |
| 2.2.5 多元化理论 | 第19页 |
| 2.3 银行业整合的动机 | 第19-21页 |
| 2.3.1 一般银行的共性原因 | 第19-20页 |
| 2.3.2 城市商业银行的个性原因 | 第20-21页 |
| 2.4 绩效的评价方法 | 第21-23页 |
| 2.4.1 事件研究法 | 第21-22页 |
| 2.4.2 财务指标法 | 第22-23页 |
| 3 贵州银行整合现状及分析 | 第23-33页 |
| 3.1 贵州银行的诞生 | 第23-25页 |
| 3.1.1 筹备阶段 | 第23-24页 |
| 3.1.2 成立阶段 | 第24页 |
| 3.1.3 银行治理与组织构架 | 第24页 |
| 3.1.4 贵州银行的竞争优势 | 第24-25页 |
| 3.2 贵州银行的业务整合 | 第25-28页 |
| 3.2.1 对公金融业务 | 第25-27页 |
| 3.2.2 个人金融业务 | 第27页 |
| 3.2.3 电子银行服务 | 第27-28页 |
| 3.3 管理和文化整合 | 第28-30页 |
| 3.3.1 人员整合与团队建设 | 第28-29页 |
| 3.3.2 品牌整合与管理整合 | 第29页 |
| 3.3.3 文化整合与公益事业践行 | 第29-30页 |
| 3.4． 贵州银行整合评价 | 第30-33页 |
| 3.4.1 整合取得的提高 | 第30-31页 |
| 3.4.2 整合存在不足 | 第31-33页 |
| 4 贵州银行整合绩效分析 | 第33-49页 |
| 4.1 财务指标法分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 财务指标法分析体系的建立 | 第33页 |
| 4.1.2 贵州银行整合的财务指标分析 | 第33-37页 |
| 4.1.3 财务指标法分析结论 | 第37-39页 |
| 4.2 数据包络模型分析 | 第39-49页 |
| 4.2.1 数据包络分析（DEA）模型简介 | 第39-42页 |
| 4.2.2 样本和投入产出变量的选取 | 第42-44页 |
| 4.2.3 DEA结果分析 | 第44-49页 |
| 5 研究结论与相关建议 | 第49-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 相关建议 | 第50-54页 |
| 5.2.1 贵州银行整合的经验总结 | 第50-51页 |
| 5.2.2 贵州银行发展建议 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
