H公司汽车供应链管理绩效评价研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评价 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17页 |
| 1.5 研究内容和文章结构 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 供应链管理 | 第18-23页 |
| 2.1.1 供应链管理的相关概念 | 第18-21页 |
| 2.1.2 供应链管理的目标 | 第21-22页 |
| 2.1.3 供应链管理系统简介 | 第22-23页 |
| 2.2 供应链绩效评价 | 第23-28页 |
| 2.2.1 供应链绩效的内涵 | 第23页 |
| 2.2.2 供应链绩效评价指标的特点 | 第23页 |
| 2.2.3 供应链绩效评价主要方法与理论 | 第23-28页 |
| 第3章 H公司供应链管理现状分析 | 第28-43页 |
| 3.1 H汽车公司简介 | 第28-29页 |
| 3.2 H公司供应链管理现状分析 | 第29-40页 |
| 3.2.1 H公司采购管理现状 | 第29-34页 |
| 3.2.2 H公司库存管理现状 | 第34-37页 |
| 3.2.3 H汽车公司销售管理现状 | 第37-39页 |
| 3.2.4 H公司物流管理现状 | 第39-40页 |
| 3.3 H公司供应链管理绩效评价必要性分析 | 第40-41页 |
| 3.3.1 提高内部管理水平 | 第40页 |
| 3.3.2 增强外部竞争能力 | 第40-41页 |
| 3.4 H公司供应链管理绩效评价问题分析 | 第41-43页 |
| 3.4.1 绩效评价缺失 | 第41-42页 |
| 3.4.2 评价导向单一 | 第42-43页 |
| 第4章 H公司供应链管理绩效评价构建 | 第43-71页 |
| 4.1 评价系统规划 | 第43页 |
| 4.2 H公司供应链管理绩效评价体系构建 | 第43-65页 |
| 4.2.1 评价体系构建的原则 | 第43-44页 |
| 4.2.2 评价体系的影响因素 | 第44-46页 |
| 4.2.3 效评价体系的指标确定 | 第46-62页 |
| 4.2.4 H公司供应链管理绩效评价体系权重确定 | 第62-65页 |
| 4.3 H公司供应链管理绩效评价结果分析 | 第65-71页 |
| 第5章 总结与展望 | 第71-74页 |
| 5.1 研究总结 | 第71-72页 |
| 5.2 研究展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
