自我领导对员工创新行为的影响机理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第11-13页 |
| 2. 国内外相关研究综述 | 第13-25页 |
| ·自我领导 | 第13-18页 |
| ·自我领导的定义 | 第13-14页 |
| ·自我领导与自我管理 | 第14-15页 |
| ·自我领导相关理论基础 | 第15-17页 |
| ·自我领导能力的测量 | 第17-18页 |
| ·自我效能感 | 第18-21页 |
| ·自我效能感定义与起源 | 第18-19页 |
| ·自我效能感的形成和影响因素 | 第19-21页 |
| ·创新行为 | 第21-25页 |
| ·创新的定义 | 第21-22页 |
| ·创新的理论基础 | 第22-23页 |
| ·创新行为理论 | 第23-25页 |
| 3. 研究设计与实施 | 第25-31页 |
| ·模型构建 | 第25页 |
| ·研究假设 | 第25-27页 |
| ·变量测量与问卷设计 | 第27-29页 |
| ·分析方法 | 第29-30页 |
| ·预测试及形成正式问卷 | 第30页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第30-31页 |
| 4. 资料分析与结果 | 第31-58页 |
| ·样本特征分析 | 第31-32页 |
| ·量表的信效度分析 | 第32-39页 |
| ·信度分析 | 第32-35页 |
| ·效度分析 | 第35-39页 |
| ·研究变量的描述性统计分析 | 第39-41页 |
| ·个人背景对各研究变量的差异研究 | 第41-51页 |
| ·个人背景对自我领导能力的差异分析 | 第41-46页 |
| ·个人背景对自我效能感的差异分析 | 第46-48页 |
| ·个人背景对创新行为的差异分析 | 第48-51页 |
| ·简单相关分析 | 第51页 |
| ·自我领导、自我效能感与创新行为的影响性分析 | 第51-54页 |
| ·自我领导对自我效能感的影响分析 | 第52页 |
| ·自我效能感对员工自我领导的影响分析 | 第52-53页 |
| ·自我领导对员工创新行为的影响分析 | 第53-54页 |
| ·自我效能感中介效果分析 | 第54-55页 |
| ·假设检验结果 | 第55-58页 |
| 5. 研究结论、对策建议与展望 | 第58-62页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·对策建议 | 第59-60页 |
| ·研究不足及展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录一 正式问卷 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
