| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 引言 | 第9-10页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 2 文献综述 | 第10-22页 |
| 2.1 领导风格的研究现状 | 第10-15页 |
| 2.2 工作投入 | 第15-17页 |
| 2.3 组织认同 | 第17-20页 |
| 2.4 领导风格、组织认同、工作投入两两之间的关系研究 | 第20-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-26页 |
| 3.1 研究目的 | 第22页 |
| 3.2 研究内容 | 第22页 |
| 3.3 研究假设 | 第22-23页 |
| 3.4 研究方法 | 第23-26页 |
| 4 实证研究 | 第26-39页 |
| 4.1 效度分析 | 第26-27页 |
| 4.2 信度分析 | 第27-30页 |
| 4.3 人口学变量的差异检验 | 第30-32页 |
| 4.4 变量间的偏相关分析 | 第32-33页 |
| 4.5 共线性诊断 | 第33页 |
| 4.6 工作投入对领导风格的回归分析 | 第33-36页 |
| 4.7 调节效应分析 | 第36-39页 |
| 5. 讨论 | 第39-43页 |
| 5.1 人口学变量对各变量的影响分析 | 第39-40页 |
| 5.2 各变量之间的偏相关分析 | 第40-42页 |
| 5.3 领导风格对工作投入的预测作用分析 | 第42-43页 |
| 5.4 组织认同在领导风格与工作投入间的调节作用分析 | 第43页 |
| 6. 结论 | 第43-44页 |
| 6.1 人口学变量对各变量的影响 | 第43页 |
| 6.2 各变量之间的偏相关 | 第43-44页 |
| 6.3 领导风格对工作投入的预测作用 | 第44页 |
| 6.4 组织认同在领导风格与工作投入间的调节作用 | 第44页 |
| 7. 研究对企业管理的启示 | 第44-46页 |
| 7.1 选择与员工匹配的领导风格 | 第44页 |
| 7.2 提高员工的组织归属感 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-52页 |
| 附录 | 第52-62页 |
| 附录A: 问卷调查 | 第52-57页 |
| 附录B: 问卷结构效度 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62页 |