摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 论文研究内容及方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
第2章 相关概念和理论概述 | 第15-23页 |
2.1 相关概念 | 第15-16页 |
2.1.1 人才外包 | 第15页 |
2.1.2 软件项目外包 | 第15-16页 |
2.1.3 人才供应链 | 第16页 |
2.2 相关理论概述 | 第16-23页 |
2.2.1 供应链管理理论基础 | 第16-18页 |
2.2.2 人力资源管理理论基础 | 第18-20页 |
2.2.3 人力资源和供应链管理的理论结合 | 第20-22页 |
2.2.4 人力资源供应链管理应用 | 第22-23页 |
第3章 XZ软件公司人才外包管理现状及问题 | 第23-38页 |
3.1 XZ软件公司概况 | 第23-29页 |
3.1.1 XZ公司介绍 | 第23-24页 |
3.1.2 XZ公司外包模式介绍 | 第24-25页 |
3.1.3 XZ公司外包人才供需结构 | 第25-26页 |
3.1.4 XZ公司面临的机遇和挑战 | 第26-29页 |
3.2 XZ公司人才外包管理的问题 | 第29-38页 |
3.2.1 上游供应方的问题 | 第29-31页 |
3.2.2 XZ软件公司的问题 | 第31-36页 |
3.2.3 下游客户的问题 | 第36-38页 |
第4章 基于供应链的XZ软件公司人才外包管理优化对策 | 第38-48页 |
4.1 基于供应链的XZ公司人才外包管理优化可行性分析 | 第38-39页 |
4.2 基于供应链的XZ公司人才外包管理优化原则及思路 | 第39-40页 |
4.2.1 优化原则 | 第39页 |
4.2.2 优化设计思路 | 第39-40页 |
4.3 XZ公司人才外包供应链优化对策 | 第40-48页 |
4.3.1 选择科学方法,做好人才供需预测 | 第40-41页 |
4.3.2 深入与人力资源供应商合作 | 第41-42页 |
4.3.3 建立人才库 | 第42-44页 |
4.3.4 优化招聘流程 | 第44-45页 |
4.3.5 统一岗位胜任力和匹配度评判标准 | 第45-46页 |
4.3.6 降低离职率 | 第46-47页 |
4.3.7 实现客户现场的考勤管理 | 第47-48页 |
第5章 XZ公司人才外包供应链优化的保障措施 | 第48-54页 |
5.1 人才外包供应链中各角色的协作 | 第48-49页 |
5.1.1 XZ公司在人才供应链中的地位与作用 | 第48页 |
5.1.2 人才外包供应链中各成员的协作基础 | 第48-49页 |
5.2 XZ软件公司人才外包管理的信息化协作系统 | 第49-54页 |
5.2.1 信息化协作系统作用 | 第49-50页 |
5.2.2 信息化建设功能目标 | 第50-51页 |
5.2.3 系统总体结构 | 第51页 |
5.2.4 主要模块功能需求 | 第51-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |