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大数据环境下国有企业领导人经济责任审计研究--以H集团公司审计项目为例

内容提要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外研究综述及述评第14-18页
        1.2.1 国外研究综述第14-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-17页
        1.2.3 简要述评第17-18页
    1.3 主要内容和研究方法第18-19页
        1.3.1 主要内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 主要创新点和不足第19-20页
        1.4.1 创新点第19页
        1.4.2 不足之处第19-20页
第2章 概念界定及相关理论第20-25页
    2.1 大数据的概念及特征第20-21页
        2.1.1 大数据的概念第20-21页
        2.1.2 大数据的特征第21页
    2.2 国有企业、国有企业领导人与经济责任审计的概念第21-23页
        2.2.1 国有企业的概念第21-22页
        2.2.2 国有企业领导人的概念第22页
        2.2.3 经济责任审计的概念第22-23页
    2.3 相关理论基础第23-25页
        2.3.1 受托责任理论第23页
        2.3.2 系统管理理论第23-25页
第3章 大数据对国有企业领导人经济责任审计的影响第25-31页
    3.1 大数据对审计组织管理和审计职能的影响第25-27页
        3.1.1 组织管理模式改变第25-26页
        3.1.2 审计职能拓宽第26-27页
    3.2 大数据对审计内容和方式的影响第27-31页
        3.2.1 审计范围扩大第27-28页
        3.2.2 审计重点改变第28-29页
        3.2.3 审计方式转变第29-31页
第4章 大数据环境下国有企业领导人经济责任审计现状、问题及原因分析第31-36页
    4.1 大数据环境下国有企业领导人经济责任审计现状第31-32页
    4.2 大数据环境下国有企业领导人经济责任审计存在的问题第32-34页
        4.2.1 大数据审计的合法性和权力边界不明确第32页
        4.2.2 数据综合利用率低第32-33页
        4.2.3 审计结果质量不高第33-34页
    4.3 问题原因分析第34-36页
        4.3.1 相关的法律制度和体制机制不健全第34页
        4.3.2 审计力量、技术和硬件设施不足第34页
        4.3.3 审计理念和工作组织模式落后第34-36页
第5章 国有企业H集团公司领导人经济责任审计项目的案例分析第36-42页
    5.1 H集团公司审计项目概述第36-37页
        5.1.1 H集团公司基本情况第36页
        5.1.2 审计目标及主要内容第36页
        5.1.3 审计基本情况及存在的主要难点第36-37页
    5.2 大数据审计具体运用及问题解决方案第37-40页
        5.2.1 总体思路第37-38页
        5.2.2 实施步骤第38-40页
    5.3 H集团公司审计项目总结第40-42页
第6章 大数据环境下加强国有企业领导人经济责任审计的对策及建议第42-48页
    6.1 完善大数据审计的保障措施第42-43页
        6.1.1 健全审计法律法规第42-43页
        6.1.2 完善审计业务规范第43页
        6.1.3 保障审计数据安全第43页
    6.2 加强大数据审计技术体系建设第43-45页
        6.2.1 搭建大数据审计分析平台第43-44页
        6.2.2 提高大数据分析能力第44页
        6.2.3 培养高素质的审计人才队伍第44-45页
    6.3 积极推进大数据审计实践第45-48页
        6.3.1 转变审计工作理念第45-46页
        6.3.2 改进审计工作方法第46页
        6.3.3 创新审计工作模式第46-48页
第7章 结论及展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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