| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3 国内外相关研究文献综述 | 第16-21页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 | 第19-20页 |
| 1.3.3 简要评价 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 培训体系相关理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 培训体系的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 培训体系的结构 | 第21-22页 |
| 2.1.3 培训体系的特征 | 第22-23页 |
| 2.1.4 培训体系的建设原则 | 第23-24页 |
| 2.2 培训成本控制相关理论 | 第24-25页 |
| 2.2.1 培训成本的定义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 培训可控成本的定义 | 第25页 |
| 2.2.3 培训可控成本的主要内容 | 第25页 |
| 2.2.4 培训成本控制的前提 | 第25页 |
| 2.3 云计算相关理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 云计算的概念 | 第25页 |
| 2.3.2 云计算的特征 | 第25-26页 |
| 2.3.3 企业云计算的价值 | 第26-27页 |
| 2.3.4 企业云计算的建设原则 | 第27-28页 |
| 第三章 NR软件公司员工培训体系现状分析 | 第28-35页 |
| 3.1 NR软件公司概况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 NR软件公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 员工结构特点 | 第29-31页 |
| 3.2 NR软件公司员工培训体系现状 | 第31-33页 |
| 3.2.1 培训需求调研现状 | 第32页 |
| 3.2.2 培训课程建设现状 | 第32页 |
| 3.2.3 内训团队建设现状 | 第32页 |
| 3.2.4 培训计划制定与实施情况 | 第32页 |
| 3.2.5 培训效果反馈情况 | 第32-33页 |
| 3.2.6 培训信息化建设情况 | 第33页 |
| 3.3 NR软件公司培训体系存在问题分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 缺乏培训前的需求分析 | 第33页 |
| 3.3.2 新人培训课程内容缺乏系统性 | 第33页 |
| 3.3.3 内训师队伍缺乏专业性 | 第33-34页 |
| 3.3.4 培训计划实施形式单一 | 第34页 |
| 3.3.5 培训后的转化效果缺乏评估 | 第34页 |
| 3.3.6 缺乏对培训信息化的规划 | 第34页 |
| 3.3.7 公司高层未能真正认识到员工培训的重要性 | 第34页 |
| 3.3.8 资金保障不够充分 | 第34-35页 |
| 第四章 依托云计算平台辅助的培训体系构建与实施 | 第35-50页 |
| 4.1 培训需求分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 需求细分 | 第35-36页 |
| 4.1.2 需求调研 | 第36页 |
| 4.1.3 需求确认 | 第36-37页 |
| 4.2 培训课程建设 | 第37页 |
| 4.3 内部讲师培养 | 第37页 |
| 4.4 培训计划制订 | 第37-38页 |
| 4.5 培训计划实施 | 第38-40页 |
| 4.5.1 实施原则 | 第38页 |
| 4.5.2 实施内容 | 第38-39页 |
| 4.5.3 云计算平台及相关应用搭建 | 第39-40页 |
| 4.6 培训效果评估 | 第40-42页 |
| 4.6.1 评估内容 | 第40-41页 |
| 4.6.2 评估方法 | 第41页 |
| 4.6.3 评估流程 | 第41-42页 |
| 4.7 培训体系构建与实施成本控制 | 第42-44页 |
| 4.7.1 培训常规过程成本控制 | 第42-44页 |
| 4.7.2 云计算平台及应用建设成本控制 | 第44页 |
| 4.8 培训体系构建与实施的对策措施 | 第44-50页 |
| 4.8.1 形成培训体系构建与实施的理念与思想认识基础 | 第44-45页 |
| 4.8.2 提供充分的组织与制度保障 | 第45-46页 |
| 4.8.3 获取与整合有力的资源与技术保障 | 第46-48页 |
| 4.8.4 做好培训需求分析,确定培训目标 | 第48页 |
| 4.8.5 制定系统性的新人培训计划 | 第48页 |
| 4.8.6 采取形式多样的员工培训实施形式 | 第48-49页 |
| 4.8.7 建立高素质的企业内训师队伍 | 第49页 |
| 4.8.8 适当加大员工培训及云平台建设投资力度 | 第49-50页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 创新点 | 第50页 |
| 5.3 不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |