南宁轨道交通装备公司本地供应商培育与发展路径研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 国内外供应商管理主要理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 供应商选择 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应商分类 | 第13-14页 |
| 2.1.3 供应商激励 | 第14页 |
| 2.1.4 供应商评价 | 第14-15页 |
| 2.1.5 供应商关系管理 | 第15-16页 |
| 2.2 供应商培育与发展理论综述 | 第16-17页 |
| 2.2.1 理论研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 实证研究 | 第17页 |
| 2.3 供应商培育与发展路径综述 | 第17-20页 |
| 第三章 南宁轨道交通装备公司采购现状及问题分析 | 第20-35页 |
| 3.1 南宁市轨道交通装备公司采购现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1.1 南宁市轨道交通装备公司零部件需求特点 | 第22-24页 |
| 3.1.2 零部件采购现状 | 第24-26页 |
| 3.1.3 南宁市轨道交通装备公司SWOT分析 | 第26-27页 |
| 3.2 供应商零部件供应存在的问题 | 第27-35页 |
| 3.2.1 供应商整体构成分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 本地供应商技术能力分析 | 第30页 |
| 3.2.3 本地供应商质量控制能力分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 与本地供应商供应关系分析 | 第31-33页 |
| 3.2.5 本地供应商SWOT分析 | 第33-35页 |
| 第四章 南宁轨道交通装备公司本地供应商培育路径 | 第35-42页 |
| 4.1 案例启示 | 第35-36页 |
| 4.2 本地供应商培育流程构建 | 第36-39页 |
| 4.3 培育模式创新 | 第39-42页 |
| 4.3.1 三方合作经营模式 | 第39-40页 |
| 4.3.2 共同建设模式 | 第40-42页 |
| 第五章 本地零部件供应商培育的保障措施 | 第42-45页 |
| 5.1 完善供应商激励机制 | 第42-43页 |
| 5.2 完善扶持政策 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
