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基于卓越绩效模式的吉林省制造型企业绩效管理体系改善研究

 内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·选题背景及内容第7-9页
     ·研究背景和意义第7-8页
     ·研究内容和方法第8-9页
   ·文献综述第9-13页
     ·国外绩效管理相关研究第9-10页
     ·国内绩效管理相关研究第10-11页
     ·现有研究的不足第11-13页
第2章 卓越绩效管理模式相关理论第13-23页
   ·卓越绩效管理模式概述第13-15页
     ·卓越绩效管理模式的定义第13-14页
     ·卓越绩效管理模式的核心价值观第14页
     ·卓越绩效管理模式的特征第14-15页
   ·卓越绩效管理模式的评价准则第15-19页
     ·卓越绩效评价准则的主要内容第15-17页
     ·卓越绩效管理模式的评分系统第17页
     ·卓越绩效评价标准与 ISO9000 质量标准的比较第17-19页
   ·卓越绩效管理模式与国家质量奖第19-23页
     ·美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖第19-20页
     ·欧洲质量奖第20页
     ·日本戴明奖第20-21页
     ·中国国家质量奖第21-23页
第3章 吉林省制造型企业绩效管理体系建设现状分析及改善建议第23-41页
   ·企业绩效管理体系现状调查第23-26页
     ·调查范围的选择第23-24页
     ·调查问卷的设计第24-25页
     ·调查问卷的发放与回收第25-26页
   ·企业卓越绩效管理模式建设存在的问题及原因分析第26-30页
     ·吉林省制造型企业绩效管理体系实施现状第26-27页
     ·企业推行卓越绩效管理模式过程中存在的问题及原因第27-30页
   ·吉林省制造型企业绩效管理体系改善建议第30-41页
     ·绩效管理体系的改善原则第30-31页
     ·绩效管理体系具体的改善建议第31-41页
第4章 华润雪花啤酒(吉林)有限公司绩效管理体系改善方案第41-55页
   ·华润雪花啤酒(吉林)有限公司概况第41-43页
     ·华润雪花啤酒公司组织结构第41-42页
     ·华润雪花啤酒公司人员构成第42-43页
   ·华润雪花啤酒公司绩效管理体系现状分析第43-48页
     ·华润雪花啤酒公司现有绩效管理体系第43-46页
     ·华润雪花啤酒公司绩效管理体系存在的问题第46-48页
   ·企业绩效管理体系改善建议第48-55页
第5章 结论第55-57页
参考文献第57-61页
附录第61-63页
致谢第63-64页
摘要第64-66页
Abstract第66-68页

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