| 论文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 前言 | 第13-15页 |
| 第1章 Q连锁酒店集团及放羊理论介绍 | 第15-23页 |
| ·Q连锁酒店集团 | 第15-17页 |
| ·放羊理论基本内容 | 第17-23页 |
| 第2章 放羊理论应用的优势和机会分析 | 第23-30页 |
| ·放羊理论对店长的激励作用 | 第23-24页 |
| ·放羊理论对公司的促进作用 | 第24-25页 |
| ·强大的系统支撑提高了准入门槛 | 第25-27页 |
| ·放羊理论对Q连锁酒店的机会 | 第27-30页 |
| 第3章 放羊理论应用的劣势和威胁分析 | 第30-42页 |
| ·放羊理论与酒店管理实践的矛盾分析 | 第30-33页 |
| ·放羊理论应用中的管理系统问题 | 第33-38页 |
| ·放羊理论应用的威胁 | 第38-42页 |
| 第4章 完善放羊理论的措施和方法 | 第42-55页 |
| ·放羊理论应用的维度 | 第42-43页 |
| ·建立健全的人力资源管控系统 | 第43-46页 |
| ·完善业务考评系统 | 第46-48页 |
| ·完善放羊理论设计构想 | 第48-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56页 |