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我国上市公司内部控制研究--基于“獐子岛”的案例分析

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外文献综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
        1.2.3 文献总结第14页
    1.3 研究内容和方法第14-15页
    1.4 本文创新和不足第15-17页
2 上市公司内部控制概述第17-29页
    2.1 内部控制的基本内涵第17-20页
        2.1.1 内部控制的含义第17-18页
        2.1.2 内部控制的五要素第18-19页
        2.1.3 内部控制的局限性第19-20页
    2.2 内部控制的发展第20-23页
        2.2.1 内部控制的历史沿革第20-22页
        2.2.2 我国内部控制概念的发展第22-23页
    2.3 我国上市公司内部控制现状第23-29页
        2.3.1 我国上市公司内部控制建设现状第23-24页
        2.3.2 我国上市公司内部控制信息披露现状第24-25页
        2.3.3 我国上市公司内部控制存在的问题第25-29页
3 獐子岛股份有限公司内部控制案例分析第29-43页
    3.1 獐子岛股份有限公司背景介绍第29-31页
        3.1.1 獐子岛公司基本情况第29页
        3.1.2 獐子岛的战略与核心竞争力第29-31页
    3.2 “黑天鹅”事件始末第31-32页
    3.3 獐子岛内部控制现状以及存在的问题第32-40页
        3.3.1 獐子岛内部控制现状第32-33页
        3.3.2 獐子岛内部控制问题分析第33-40页
    3.4 獐子岛内部控制问题的产生原因第40-43页
4 加强上市公司内部控制的对策建议第43-49页
    4.1 对于监管层的建议第43-45页
        4.1.1 突出重点并分类监管第43-44页
        4.1.2 进一步提高内部控制信息披露标准第44页
        4.1.3 落实处罚政策,加大处罚力度第44-45页
    4.2 对于上市公司的建议第45-49页
        4.2.1 重塑健全的内部控制环境第45页
        4.2.2 健全风险评估机制第45-46页
        4.2.3 进一步加强信息沟通与交流第46页
        4.2.4 改良内部监督,加强其功能第46-47页
        4.2.5 确保控制活动的实施第47-49页
5 结论与思考第49-51页
参考文献第51-55页
后记第55页

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