摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章绪论 | 第9-14页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究动态 | 第10-12页 |
1.3 课题研究主要内容 | 第12-14页 |
第2章 精益化运营管理的理论概述 | 第14-22页 |
2.1 精益化运营管理的定义 | 第14-15页 |
2.1.1 精益化管理 | 第14页 |
2.1.2 精益化运营 | 第14-15页 |
2.2 精益化运营管理的工具 | 第15-19页 |
2.2.1 准时生产方式 | 第15-16页 |
2.2.2 企业资源计划 | 第16-17页 |
2.2.3 全员生产维护 | 第17页 |
2.2.4 客户关怀与服务 | 第17-18页 |
2.2.5 5S与目视管理 | 第18页 |
2.2.6 6—σ理论 | 第18-19页 |
2.3 精益化运营管理的原则 | 第19页 |
2.4 精益化运营管理模式 | 第19-22页 |
2.4.1 精益化运营管理模式内涵 | 第19-20页 |
2.4.2 精益化管理模式的子系统 | 第20-22页 |
第3章 电网企业精益化管理模式研究 | 第22-30页 |
3.1 电网企业精益化管理模式实施的必要性 | 第22-23页 |
3.1.1 外部环境分析 | 第22页 |
3.1.2 内部问题分析 | 第22-23页 |
3.2 电网企业精益化管理模式分析 | 第23-24页 |
3.3 构建电网企业精益化管理指标体系 | 第24-30页 |
3.3.1 指标构建原则 | 第24-25页 |
3.3.2 综合评价指标体系中元素的测验 | 第25-26页 |
3.3.3 综合评价指标体系结构的优化 | 第26-27页 |
3.3.4 确定评价指标体系 | 第27-30页 |
第4章 基于层次模糊综合评价的精益化运营管理模型构建 | 第30-37页 |
4.1 层次分析法确定指标权重 | 第30-33页 |
4.1.1 层次分析法确定指标权重的的基本步骤 | 第30-31页 |
4.1.2 判断矩阵的一致性检验 | 第31-33页 |
4.2 模糊综合评价确定企业的运营情况 | 第33-37页 |
第5章 实证研究 | 第37-50页 |
5.1 廊坊供电公司精益化运营管理基本情况 | 第37-40页 |
5.1.1 廊坊供电公司介绍 | 第37页 |
5.1.2 廊坊供电公司精益化运营管理开展情况 | 第37-39页 |
5.1.3 廊坊供电公司精益化运营管理存在的问题 | 第39-40页 |
5.2 评价指标权重的确定 | 第40-42页 |
5.2.1 运用层次分析法计算指标权重 | 第40-41页 |
5.2.2 求出各指标权重 | 第41-42页 |
5.3 模糊综合评价 | 第42-47页 |
5.3.1 指标隶属度的确定 | 第42-43页 |
5.3.2 模糊综合评价 | 第43-45页 |
5.3.3 模糊层次综合评价 | 第45-46页 |
5.3.4 结果分析 | 第46-47页 |
5.4 完善供电企业精益化运营管理的措施 | 第47-50页 |
第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者简介 | 第58页 |