Abstract | 第4页 |
摘要 | 第5-8页 |
List of Figures | 第8-9页 |
Ⅰ. Introduction | 第9-21页 |
1.1 The Brand | 第9-11页 |
1.2 Branding | 第11-15页 |
1.3 Branding is strategic. Marketing is tactical | 第15页 |
1.4 The Digital Era | 第15-21页 |
1.4.1 Web 2.0 Technology | 第16-17页 |
1.4.2 Social Networks | 第17-19页 |
1.4.3 Social Networks User | 第19-21页 |
Ⅱ. Digital Branding: A new Branding | 第21-30页 |
2.1 The Brand Online | 第21-24页 |
2.2 Branding or Ebranding? | 第24-27页 |
2.3 Digital Branding and Communication 2.0 for Business | 第27-30页 |
Ⅲ. Brand Management in the Digital Era | 第30-52页 |
3.1 Creating and Managing a Brand on Digital Era | 第30-31页 |
3.2 Factors that influence Brands on Digital | 第31-35页 |
3.2.1 Integration | 第31-32页 |
3.2.2 Consumer Orientation | 第32-33页 |
3.2.3 Linkage | 第33页 |
3.2.4 Relevance | 第33-35页 |
3.2.4.1 Consumer Participation | 第34页 |
3.2.4.2 Connect the digital reality with the reality of our brand | 第34-35页 |
3.3 Digital Marketing: Conversion and Retention | 第35-52页 |
3.3.1 Attrack | 第39-45页 |
3.3.1.1 Traffic Sources | 第40页 |
3.3.1.2 Search | 第40-42页 |
3.3.1.3 e-mailing | 第42页 |
3.3.1.4 Social Media Marketing | 第42-44页 |
3.3.1.5 Advertising Networks and Display Ad Campaign | 第44-45页 |
3.3.2 Conversion | 第45-49页 |
3.3.2.1 Measurement | 第45-47页 |
3.3.2.2 Usability | 第47页 |
3.3.2.3 Re-Targeting, Re-Marketing, Re-Messaging, and RTB | 第47-49页 |
3.3.3 Retention | 第49-52页 |
3.3.3.1 Achieving Customer Loyalty | 第50页 |
3.3.3.2 Customer Service | 第50-51页 |
3.3.3.3 Permission Marketing | 第51-52页 |
Ⅳ. A New Lifestyle, the Digital Brand | 第52-65页 |
4.1 CASE1. Morton’s and Peter Shankman | 第54-60页 |
4.1.1 About Morton’s | 第54-55页 |
4.1.2 About Peter Shankman | 第55页 |
4.1.3 The history | 第55-57页 |
4.1.4 The Tactic | 第57-60页 |
4.2 CASE 2. Morton’s and the Cancer Patient Robert Chambers | 第60-65页 |
4.2.1 The history | 第60-61页 |
4.2.2 The Reaction | 第61页 |
4.2.3 The Tactic | 第61-65页 |
Ⅴ. Conclusion | 第65-68页 |
Reference | 第68-70页 |