4G时代中国移动武汉分公司营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-13页 |
| 1.2 相关理论述评 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法、技术路线和主要内容 | 第16-19页 |
| 2 4G 时代武汉移动发展的环境分析 | 第19-30页 |
| 2.1 4G 业务发展现状分析 | 第19-22页 |
| 2.2 武汉移动外部环境分析 | 第22-28页 |
| 2.3 武汉移动内部环境分析 | 第28-30页 |
| 3 武汉移动 SWOT 分析与战略选择 | 第30-38页 |
| 3.1 武汉移动内部优势分析 | 第30页 |
| 3.2 武汉移动内部劣势分析 | 第30-31页 |
| 3.3 武汉移动外部机遇分析 | 第31-32页 |
| 3.4 武汉移动外部威胁分析 | 第32-34页 |
| 3.5 武汉移动战略匹配分析 | 第34-36页 |
| 3.6 武汉移动战略选择分析 | 第36-38页 |
| 4 4G 时代武汉移动市场营销战略 | 第38-50页 |
| 4.1 总体营销战略目标 | 第38页 |
| 4.2 营销职能战略组合 | 第38-40页 |
| 4.3 武汉移动营销战略的实施策略 | 第40-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |