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后勤服务社会化背景下高校学生食堂管理研究--以福建省三所高校为例

中文摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第8-17页
    1.1 选题背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
        1.2.3 小结与启示第13页
    1.3 研究内容和研究方法第13-17页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 主要创新点第14-15页
        1.3.4 不足之处第15-16页
        1.3.5 技术路线第16-17页
2 概念界定与理论基础第17-22页
    2.1 概念界定第17-19页
        2.1.1 高校后勤的概念第17页
        2.1.2 高校后勤社会化的内涵第17-18页
        2.1.3 高校学生食堂管理的概第18-19页
    2.2 主要理论基础第19-22页
        2.2.1 新公共管理理论第19页
        2.2.2 新公共服务理论第19-20页
        2.2.3 公共服务质量改进战略第20-22页
3 高校学生食堂管理的现状分析第22-25页
    3.1 高校学生食堂管理改革的历程与现状第22页
    3.2 福建省三所高校后勤服务的发展第22-23页
    3.3 福建省三所高校食堂改革的成就第23-25页
4 高校食堂管理的现状调查与分析第25-39页
    4.1 高校学生食堂管理改革的困境第25-29页
        4.1.1 食品生产安全管理问题第25-26页
        4.1.2 开发循环菜单和标准菜谱问题第26-27页
        4.1.3 规范菜品质量检验标准问题第27-28页
        4.1.4 建立菜品信息管理系统问题第28页
        4.1.5 服务体系科学化管理问题第28-29页
    4.2 福建省三所高校食堂改革遇到的困难第29页
    4.3 高校学生食堂管理困境的原因分析第29-31页
    4.4 福建省三所高校食堂管理的满意度调查第31-39页
        4.4.1 样本设计的基本情况第31-32页
        4.4.2 调查问卷的收集和处理情况第32页
        4.4.3 调查对象的基本情况分析第32-34页
        4.4.4 学生对高校学生食堂的满意度分析第34-39页
5 高校学生食堂管理的对策建议第39-45页
    5.1 完善机制,推进食堂社会化改革第39-40页
    5.2 规范制度,落实食堂标准化管理第40-41页
    5.3 集中采购,加强成本控制管理第41-42页
    5.4 多方监督,完善食品安全监管第42-43页
    5.5 重视培训学习,提高服务水平第43-45页
6 总结与展望第45-46页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 未来展望第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-51页
致谢第51页

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