HNYD公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.4 研究方法与论文框架 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 薪酬 | 第15-18页 |
| 2.1.1 薪酬涵义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 薪酬构成 | 第16-18页 |
| 2.2 薪酬体系 | 第18-21页 |
| 2.2.1 薪酬体系设计原则 | 第18-19页 |
| 2.2.2 薪酬体系设计的模式 | 第19-21页 |
| 2.3 薪酬激励理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 过程激励理论 | 第22页 |
| 2.3.3 综合激励理论 | 第22-23页 |
| 第三章 HNYD公司薪酬体系存在的问题 | 第23-41页 |
| 3.1 HNYD公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 HNYD公司薪酬体系现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 人力资源现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 HNYD公司薪酬体系现状 | 第26-29页 |
| 3.3 HNYD公司薪酬体系存在的问题分析 | 第29-41页 |
| 3.3.1 薪酬体系分析的目标和方法 | 第29-30页 |
| 3.3.2 薪酬体系分析的过程 | 第30-37页 |
| 3.3.3 薪酬体系存在的主要问题及原因 | 第37-41页 |
| 第四章 HNYD公司薪酬体系优化 | 第41-65页 |
| 4.1 薪酬体系设计的总体策略和原则 | 第41-44页 |
| 4.1.1 薪酬体系设计的总体策略 | 第41-43页 |
| 4.1.2 薪酬体系设计的原则 | 第43-44页 |
| 4.2 岗位价值评估 | 第44-53页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 岗位价值评估工具的选择 | 第45-49页 |
| 4.2.3 岗位价值评估的实施与结果 | 第49-53页 |
| 4.3 薪酬等级设计 | 第53-54页 |
| 4.4 薪酬水平设计 | 第54-58页 |
| 4.5 薪酬结构设计 | 第58-59页 |
| 4.6 薪酬核算 | 第59-60页 |
| 4.7 建立薪点制薪酬管理制度 | 第60-62页 |
| 4.8 薪酬套改方案 | 第62-63页 |
| 4.9 薪酬效果评估及调整 | 第63-65页 |
| 第五章 HNYD公司薪酬体系的实施保障 | 第65-67页 |
| 5.1 岗位体系的完善 | 第65页 |
| 5.2 相关人力资源制度的构建完善 | 第65-66页 |
| 5.3 加强企业文化建设 | 第66页 |
| 5.4 注重宣传与沟通 | 第66-67页 |
| 第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-87页 |
| 附录一 HNYD公司薪酬满意度调查问卷 | 第71-75页 |
| 附录二 HNYD公司薪酬体系优化项目访谈提纲 | 第75-77页 |
| 附录三 HNYD公司薪酬管理制度 | 第77-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
