| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-22页 |
| 1.2.1 供应链与采购管理 | 第12-15页 |
| 1.2.2 企业信息化管理与 ERP 软件 | 第15-18页 |
| 1.2.3 业务流程优化 BPI | 第18-22页 |
| 1.3 研究目标及研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第23-24页 |
| 1.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 DX 公司采购管理与流程现状分析 | 第25-46页 |
| 2.0 电子制造行业概述 | 第25-29页 |
| 2.0.1 电子制造行业概况 | 第25-26页 |
| 2.0.2 电子制造行业发展现状及趋势 | 第26页 |
| 2.0.3 电子制造行业信息化现状趋势及策略 | 第26-29页 |
| 2.1 DX 公司企业基本信息概述 | 第29-30页 |
| 2.2 企业的组织架构及运作模式 | 第30-31页 |
| 2.3 DX 公司的采购管理现状 | 第31-44页 |
| 2.3.1 采购组织及职能 | 第31页 |
| 2.3.2 企业采购供应商管理现状 | 第31-33页 |
| 2.3.3 公司采购流程管理现状 | 第33-35页 |
| 2.3.4 公司信息共享现状 | 第35页 |
| 2.3.5 公司采购管理环节总体调研诊断 | 第35-41页 |
| 2.3.6 公司采购管理环节问题总结 | 第41-42页 |
| 2.3.7 企业的价值链分析 | 第42-44页 |
| 2.4 实施采购管理业务流程优化的必要性 | 第44页 |
| 2.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第三章 基于 ERP 平台的采购管理业务流程优化设计 | 第46-91页 |
| 3.1 针对流程优化的采购流程的信息化改造 | 第46-49页 |
| 3.1.1 采购管理流程优化的原则与目标 | 第46-47页 |
| 3.1.2 对 DX 公司的采购流程的信息化改造 | 第47-49页 |
| 3.2 基于 ESIA 方法对 DX 公司的采购流程优化 | 第49-53页 |
| 3.3 DX 公司基于 ERP 平台的采购业务流程蓝图方案 | 第53-89页 |
| 3.3.1 供应商管理环节流程 | 第54-66页 |
| 3.3.2 标准采购业务流程环节 | 第66-78页 |
| 3.3.3 委外加工 OEM 业务流程环节 | 第78-89页 |
| 3.4 本章小结 | 第89-91页 |
| 第四章 优化方案的实施、分析与总结 | 第91-99页 |
| 4.1 流程优化的整体规划实施 | 第91-94页 |
| 4.2 优化后的效果分析 | 第94-96页 |
| 4.3 优化后续运行的保障措施 | 第96-98页 |
| 4.4 本章小结 | 第98-99页 |
| 结论 | 第99-101页 |
| 附录 | 第101-103页 |
| 参考文献 | 第103-106页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第106-107页 |
| 致谢 | 第107-108页 |
| 附件 | 第108页 |
