| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路、框架、方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新与不足 | 第14-15页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第14页 |
| 1.4.2 存在的不足 | 第14-15页 |
| 第二章 金融IC卡民生行业应用的机制分析 | 第15-18页 |
| 2.1 金融IC卡民生行业应用的供需分析 | 第15-16页 |
| 2.2 金融IC卡民生行业应用的利益分析 | 第16-17页 |
| 2.2.1 金融IC卡民生行业应用的参与主体组成 | 第16页 |
| 2.2.2 金融IC卡民生行业应用参与主体利益关系 | 第16-17页 |
| 2.3 金融IC卡民生行业应用的技术基础分析 | 第17-18页 |
| 2.3.1 PBOC3.0规范 | 第17页 |
| 2.3.2 金融IC卡民生行业应用的基础技术 | 第17-18页 |
| 第三章 A市金融IC卡民生行业应用的状况分析 | 第18-31页 |
| 3.1 A市金融IC卡民生行业应用的总体状况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 A市金融IC卡民生行业应用的领域 | 第18-19页 |
| 3.1.2 A市金融IC卡民生行业应用的受理环境 | 第19页 |
| 3.1.3 A市金融IC卡民生行业应用的消费交易量状况 | 第19-20页 |
| 3.2 A市金融IC卡民生行业应用的市场竞争状况分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 发卡主体结构状况分析 | 第20页 |
| 3.2.2 不同主体金融IC卡的交易量状况分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 不同行业的金融IC卡民生行业应用状况分析 | 第21-25页 |
| 3.3 A市金融IC卡民生行业应用的需求反馈分析 | 第25-31页 |
| 3.3.1 A市金融IC卡民生行业应用调查的目的和方案设计 | 第25-26页 |
| 3.3.2 A市金融IC卡民生行业应用问卷调查分析 | 第26-29页 |
| 3.3.3 问卷调查分析结论 | 第29-31页 |
| 第四章 A市金融IC卡行业存在的问题分析 | 第31-34页 |
| 4.1 金融IC卡民生行业应用缺乏统一标准 | 第31页 |
| 4.1.1 职能部门制定的行业应用标准不统一 | 第31页 |
| 4.1.2 行业应用的固定模式难以打破 | 第31页 |
| 4.2 金融IC卡运营主体之间数据封闭 | 第31-32页 |
| 4.2.1 数据封闭在运营企业体系之内,无法互联互通 | 第31-32页 |
| 4.2.2 商业银行之间合作积极性不高 | 第32页 |
| 4.3 商业银行风险防范不到位,创新能力不足 | 第32-33页 |
| 4.3.1 商业银行忽视金融风险 | 第32页 |
| 4.3.2 商业银行创新能力不足 | 第32-33页 |
| 4.4 商业银行与行业缺少合作,应用推广宣传单一 | 第33-34页 |
| 4.4.1 商业银行与行业缺少合作 | 第33页 |
| 4.4.2 行业推广宣传单一 | 第33-34页 |
| 第五章 国内其他城市金融IC卡民生行业应用的实践考察 | 第34-37页 |
| 5.1 国内城市金融IC卡民生行业应用的实践 | 第34-35页 |
| 5.1.1 广州市“羊城通”实践考察 | 第34页 |
| 5.1.2 武汉市“武汉通”实践考察 | 第34页 |
| 5.1.3 苏州市“吴江市民卡”实践考察 | 第34-35页 |
| 5.1.4 天津“城市卡”实践考察 | 第35页 |
| 5.2 国内城市金融IC民生行业应用的启示 | 第35-37页 |
| 第六章 A市金融IC卡民生行业应用改进的对策建议 | 第37-40页 |
| 6.1 多部门统一金融IC卡民生行业应用标准 | 第37页 |
| 6.1.1 多部门工作协调配合 | 第37页 |
| 6.1.2 打破行业应用的固有模式 | 第37页 |
| 6.2 打破行业利益壁垒 | 第37-38页 |
| 6.2.1 鼓励各运营企业的数据互联互通 | 第37-38页 |
| 6.2.2 发挥各银行的优势,积极主动参与行业建设 | 第38页 |
| 6.3 加大对商业银行的审核,提高业务创新能力 | 第38-39页 |
| 6.3.1 加大对商业银行风险审核,强化风险意识 | 第38页 |
| 6.3.2 加强金融IC卡行业应用创新 | 第38-39页 |
| 6.4 加强行业与商业银行间的多渠道合作与推广 | 第39-40页 |
| 6.4.1 加强行业与商业银行间的合作 | 第39页 |
| 6.4.2 多元化的渠道共同推广 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 附录 | 第41-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
