| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 理论综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 市场细分相关理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 市场定位相关理论 | 第15-16页 |
| 1.2.3 渠道管理相关理论 | 第16-17页 |
| 1.2.4 国际市场营销的理论 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 深圳利得数码科技有限公司营销环境分析 | 第20-48页 |
| 2.1 深圳利得数码科技公司概况 | 第20页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 2.2.3 政策环境分析 | 第23-24页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第24-35页 |
| 2.3.1 电子数码相框行业分析 | 第24-30页 |
| 2.3.2 行业竞争环境分析 | 第30-35页 |
| 2.4 微观环境分析 | 第35-41页 |
| 2.4.1 深圳利得数码科技有限公司的营销现状 | 第35-40页 |
| 2.4.2 深圳利得数码科技有限公司所面临的市场问题 | 第40-41页 |
| 2.5 SWOT 分析 | 第41-48页 |
| 2.5.1 优势分析 | 第42页 |
| 2.5.2 劣势分析 | 第42-43页 |
| 2.5.3 机会分析 | 第43页 |
| 2.5.4 威胁分析 | 第43-44页 |
| 2.5.5 战略选择 | 第44-48页 |
| 第3章 深圳利得数码科技公司市场细分与定位 | 第48-58页 |
| 3.1 市场细分 | 第48-52页 |
| 3.1.1 市场的细分的原则 | 第48-49页 |
| 3.1.2 组织市场的细分 | 第49-52页 |
| 3.2 市场选择 | 第52-55页 |
| 3.3 目标市场定位 | 第55-58页 |
| 第4章 深圳利得数码科技公司营销策略的制定 | 第58-74页 |
| 4.1 服务策略 | 第58-63页 |
| 4.1.1 服务营销的人员策略 | 第58-60页 |
| 4.1.2 服务营销的有形展示策略 | 第60页 |
| 4.1.3 服务营销的过程策略 | 第60-63页 |
| 4.2 促销策略 | 第63-68页 |
| 4.3 价格策略 | 第68-71页 |
| 4.3.1 定价因素 | 第69-70页 |
| 4.3.2 定价方法 | 第70-71页 |
| 4.4 渠道策略 | 第71-74页 |
| 第5章 深圳利得数码科技有限公司营销策略的实施保障 | 第74-81页 |
| 5.1 组织保障 | 第74-75页 |
| 5.1.1 设定公司愿景 | 第74页 |
| 5.1.2 培育企业文化 | 第74-75页 |
| 5.1.3 人力资源制度建设 | 第75页 |
| 5.2 资源配置 | 第75-80页 |
| 5.2.1 健全财务制度 | 第75-76页 |
| 5.2.2 建设信息系统 | 第76-77页 |
| 5.2.3 CRM 客户关系管理系统的应用 | 第77-80页 |
| 5.3 绩效评价与控制 | 第80-81页 |
| 5.3.1 出口营销人员的综合考评 | 第80页 |
| 5.3.2 建立激励机制 | 第80页 |
| 5.3.3 实施控制机制 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |