CDS项目劳务层人力资源规划及实施研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·本课题选题的背景 | 第11-15页 |
| ·研究方法和内容 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-22页 |
| 第三章 CDS项目简介及劳务层人力资源分析 | 第22-28页 |
| ·项目简介 | 第22-23页 |
| ·项目概况 | 第22页 |
| ·项目劳动力情况分析 | 第22-23页 |
| ·影响项目劳务层人力资源管理的因素 | 第23-25页 |
| ·企业对项目劳务层人力资源管理的影响 | 第23-24页 |
| ·项目部对项目劳务层人力资源管理的影响 | 第24-25页 |
| ·劳务层人力资源合理运用与项目盈利的联系 | 第25-28页 |
| 第四章 项目劳务层人力资源管理的规划与实施 | 第28-74页 |
| ·项目人力资源管理方案的设计 | 第28-48页 |
| ·人员招募与配置 | 第28-35页 |
| ·薪酬管理规划设计 | 第35-41页 |
| ·人员培训与开发规划设计 | 第41-44页 |
| ·职业管理与绩效评价规划设计 | 第44-47页 |
| ·人力资源配置形式 | 第47-48页 |
| ·劳资关系与雇员保障 | 第48-54页 |
| ·劳资关系与集体谈判 | 第48-50页 |
| ·雇员安全与健康 | 第50-52页 |
| ·突出工会作用 | 第52-54页 |
| ·运用合理的管理方式 | 第54-65页 |
| ·有效组织项目资源 | 第54-55页 |
| ·把握项目工期的脉搏 | 第55-58页 |
| ·沟通的重要性 | 第58-62页 |
| ·控制管理范围 | 第62-65页 |
| ·建设真正的项目团队 | 第65-71页 |
| ·项目团队的障碍 | 第65页 |
| ·选择合适的团队成员 | 第65-68页 |
| ·识别项目利益相关者的性格特点 | 第68-69页 |
| ·使项目部度过完整的生命周期 | 第69-70页 |
| ·让利益相关者尽到责任 | 第70-71页 |
| ·方案实施过程中的分析与纠偏 | 第71-72页 |
| ·实施过程中发现问题 | 第71页 |
| ·对问题的分析与解决 | 第71页 |
| ·对方案的纠偏 | 第71-72页 |
| ·对于问题及改进的总结与记录 | 第72页 |
| ·实施后的效果分析 | 第72-74页 |
| ·发生的利润对比 | 第72-73页 |
| ·人员配置的情况对比 | 第73页 |
| ·产生的效率对比 | 第73-74页 |
| 第五章 结论 | 第74-76页 |
| ·产生的效益及影响 | 第74页 |
| ·建筑项目劳动力管理的总结与展望 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
