DF房地产估价有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景介绍 | 第9-10页 |
| 1.2 理论和实际意义 | 第10页 |
| 1.3 与研究有关的文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容及思路流程 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 总体思路流程 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.6 本研究目的和预期目标 | 第13-14页 |
| 第2章 DF房地产估价公司外部环境分析 | 第14-27页 |
| 2.1 企业外部环境分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 外部环境因素(PEST)分析 | 第14-18页 |
| 2.1.2 外部因素评价(EFE)矩阵 | 第18-19页 |
| 2.2 DF公司的行业环境分析 | 第19-27页 |
| 2.2.1 房地产估价行业发展状况分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 行业竞争态势分析。 | 第20-27页 |
| 第3章 DF房地产估价公司内部环境分析 | 第27-40页 |
| 3.1 DF房地产估价公司概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 DF公司发展及资质情况 | 第28-29页 |
| 3.2 DF公司经营情况分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 公司业务情况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 经营情况及业务的分类分布 | 第30-32页 |
| 3.2.3 公司经营中存在的问题 | 第32页 |
| 3.3 公司资源分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 人力资源分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 技术资源分析 | 第34页 |
| 3.3.3 客户及业务资源分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 财务资源分析 | 第35-36页 |
| 3.4 企业能力分析 | 第36-38页 |
| 3.4.1 分析模型的构建及评价 | 第36-37页 |
| 3.4.2 企业能力评价结果分析 | 第37-38页 |
| 3.5 DF公司内部因素评价(IEF)矩阵 | 第38-40页 |
| 3.5.1 IEF评价矩阵介绍 | 第38页 |
| 3.5.2 IEF矩阵评价分析 | 第38-39页 |
| 3.5.3 IEF结果分析 | 第39-40页 |
| 第4章 DF房地产估价公司的战略规划和定位 | 第40-50页 |
| 4.1 DF公司发展战略SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4.1.1 DF公司SWOT因素分析 | 第40-42页 |
| 4.1.2 DF公司SWOT战略匹配 | 第42-43页 |
| 4.2 DF公司的战略选择和定位 | 第43-46页 |
| 4.2.1 QSPM矩阵分析 | 第43-46页 |
| 4.3 DF公司使命愿景和战略目标 | 第46-50页 |
| 4.3.1 DF公司的愿景和使命 | 第46页 |
| 4.3.2 DF公司战略目标 | 第46-50页 |
| 第5章 DF估价公司的战略实施和保障 | 第50-61页 |
| 5.1 DF公司战略实施 | 第50-56页 |
| 5.1.1 多元化战略实施的总体思路 | 第50-51页 |
| 5.1.2 多元化战略实施的具体策略 | 第51-56页 |
| 5.2 DF公司战略的实施保障 | 第56-61页 |
| 5.2.1 调整组织架构,提供组织保障 | 第56-58页 |
| 5.2.2 建立和完善制度保障 | 第58页 |
| 5.2.3 质量保障 | 第58-59页 |
| 5.2.4 技术保障 | 第59页 |
| 5.2.5 营造良好的企业氛围,提高企业凝聚力 | 第59-60页 |
| 5.2.6 升级估值管理平台,提升公司信息化水平 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
