| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 Introduction | 第9-13页 |
| 1.1 Need for the Study | 第9-10页 |
| 1.2 Significance of the Study | 第10-11页 |
| 1.3 Methodology and Research Questions | 第11-12页 |
| 1.4 Organization of the Thesis | 第12-13页 |
| 2 Literature Review | 第13-20页 |
| 2.1 Previous Studies on Pragmatics Strategies | 第13-16页 |
| 2.2 Definition of Pragmatic strategy | 第16-17页 |
| 2.3 Statement of Problems and a New Perspective | 第17-20页 |
| 2.3.1 Intension Overemphasis | 第17-18页 |
| 2.3.2 Hearer-centered Analysis | 第18页 |
| 2.3.3 Context Dependency | 第18页 |
| 2.3.4 Cooperation Attachment | 第18-20页 |
| 3 Theoretical Framework | 第20-32页 |
| 3.1 General Introduction to SCA | 第20-22页 |
| 3.2 Context in SCA | 第22-24页 |
| 3.3 Main Concerns in SCA | 第24-29页 |
| 3.3.1 Salience and Relevance | 第25-26页 |
| 3.3.2 Intention and Attention | 第26-27页 |
| 3.3.3 Core Common Ground and Emergent Common Ground | 第27-28页 |
| 3.3.4 Cooperation and Egocentrism | 第28-29页 |
| 3.4 SCA as a Speaker-hearer Approach | 第29-30页 |
| 3.5 Significance of SCA | 第30-32页 |
| 4 Analysis of Pragmatic Strategies in Public Speaking from a Socio-cognitive Perspective24 | 第32-45页 |
| 4.1 Introduction | 第32-33页 |
| 4.2 Propriety of Language as an Overall Pragmatic Strategy | 第33-35页 |
| 4.3 Use of Deixis as a Pragmatic Strategy | 第35-39页 |
| 4.4 Pragmatic Strategies in Intention Achievement | 第39-41页 |
| 4.4.1 Relevance of Information as a Pragmatic Strategy | 第39-40页 |
| 4.4.2 Dynamics of Intention as a Pragmatic Strategy | 第40-41页 |
| 4.5 Pragmatic Strategies in Attention Attainment | 第41-45页 |
| 4.5.1 Activating Core CG for Salience Effect | 第41-43页 |
| 4.5.2 Creating Emergent CG for Salience Effect | 第43-45页 |
| 5 Conclusion | 第45-48页 |
| 5.1 Major Findings | 第45-46页 |
| 5.2 Implications | 第46-47页 |
| 5.3 Limitations and Suggestions | 第47-48页 |
| References | 第48-51页 |
| Acknowledgements | 第51-52页 |
