| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关研究评述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第14-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18页 |
| 1.3 研究思路、研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 论文结构安排与技术路线 | 第19-22页 |
| 1.4.1 论文结构安排 | 第19-20页 |
| 1.4.2 论文技术路线 | 第20-22页 |
| 2 相关概念及研究的理论基础 | 第22-31页 |
| 2.1 概念界定 | 第22-24页 |
| 2.1.1 流程 | 第22-23页 |
| 2.1.2 流程优化 | 第23-24页 |
| 2.1.3 ASME分析 | 第24页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第24-29页 |
| 2.2.1 流程管理理论 | 第24-26页 |
| 2.2.2 流程优化理论 | 第26-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-31页 |
| 3 A外贸服装有限公司跟单流程优化的背景 | 第31-41页 |
| 3.1 A外贸服装有限公司简介 | 第31-32页 |
| 3.2 A外贸服装有限公司跟单流程管理概述 | 第32-36页 |
| 3.2.1 A外贸服装有限公司跟单流程简介 | 第32-34页 |
| 3.2.2 A外贸服装有限公司跟单流程执行情况 | 第34-35页 |
| 3.2.3 A外贸服装有限公司跟单流程的ASME分析 | 第35-36页 |
| 3.3 A外贸服装有限公司跟单流程中存在的主要问题及原因 | 第36-39页 |
| 3.3.1 A外贸服装有限公司跟单流程中的主要问题 | 第37-38页 |
| 3.3.2 A外贸服装有限公司跟单流程出现问题的原因 | 第38-39页 |
| 3.4 A外贸服装有限公司跟单流程面临的挑战 | 第39-40页 |
| 3.4.1 A外贸服装有限公司内外部环境变化 | 第39页 |
| 3.4.2 A外贸服装有限公司客户需求变化情况 | 第39-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 4 A外贸服装有限公司跟单流程优化过程 | 第41-56页 |
| 4.1 A外贸服装有限公司跟单流程优化的前期准备 | 第41-45页 |
| 4.1.1 跟单流程优化原则的确定 | 第41-42页 |
| 4.1.2 跟单流程优化信息的收集、分析及评审 | 第42-43页 |
| 4.1.3 跟单流程优化小组的安排 | 第43-44页 |
| 4.1.4 发现关键质量特性 | 第44-45页 |
| 4.2 A外贸服装有限公司跟单流程优化的方案设计 | 第45-51页 |
| 4.2.1 理念导入 | 第45-46页 |
| 4.2.2 制度建立 | 第46-51页 |
| 4.2.3 时间进度安排 | 第51页 |
| 4.3 A外贸服装有限公司跟单流程优化的实施 | 第51-53页 |
| 4.4 A外贸服装有限公司跟单流程优化的配套制度 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 5 A外贸服装有限公司跟单流程优化的评价及持续改进计划 | 第56-63页 |
| 5.1 A外贸服装有限公司跟单流程优化的效果评测 | 第56-57页 |
| 5.2 A外贸服装有限公司跟单流程优化的启示 | 第57-60页 |
| 5.2.1 流程优化具有持续性 | 第57-58页 |
| 5.2.2 流程优化方案设计的视角需要系统化 | 第58-59页 |
| 5.2.3 流程优化实施的过程需要把握关键节点 | 第59-60页 |
| 5.3 A外贸服装有限公司跟单流程持续改进的管理制度安排 | 第60-61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究的创新点 | 第63-64页 |
| 6.3 进一步研究的展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |
