聊城市花开部落幼儿园发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第8-10页 |
| 2 理论概述 | 第10-22页 |
| 2.1 企业战略 | 第10-11页 |
| 2.2 企业战略管理 | 第11-12页 |
| 2.3 战略分析工具 | 第12-17页 |
| 2.4 幼儿园发展规划 | 第17-18页 |
| 2.4.1 园所发展规划概念 | 第17-18页 |
| 2.4.2 园所发展规划制定 | 第18页 |
| 2.5 国内外企业发展战略研究现状 | 第18-22页 |
| 2.5.1 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.5.2 国内研究现状 | 第20-22页 |
| 3 花开部落幼儿园发展战略环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 花开部落幼儿园概况 | 第22-23页 |
| 3.2 花开部落幼儿园外部环境分析 | 第23-30页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.2 竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.3 花开部落幼儿园外部环境评价 | 第29-30页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 花开部落幼儿园人力资源状况分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 花开部落幼儿园教学质量状况分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 花开部落幼儿园核心竞争力分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 花开部落幼儿园面临的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.5 花开部落幼儿园内部环境评价 | 第34-37页 |
| 4 花开部落幼儿园发展战略选择与构建 | 第37-47页 |
| 4.1 花开部落幼儿园整体战略目标 | 第37页 |
| 4.2 花开部落幼儿园发展战略选择 | 第37-44页 |
| 4.2.1 基于SWOT矩阵的发展战略分析 | 第37-40页 |
| 4.2.2 花开部落幼儿园发展战略的选择 | 第40-43页 |
| 4.2.3 发展战略的确定 | 第43-44页 |
| 4.3 花开部落幼儿园发展战略实施的内容 | 第44-47页 |
| 4.3.1 一体化战略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 多元化战略 | 第45-47页 |
| 5 花开部落幼儿园发展战略实施保障 | 第47-54页 |
| 5.1 发展战略目标分解细化,加强战略实施控制 | 第47页 |
| 5.2 基于发展战略实施的管理体制改革 | 第47-51页 |
| 5.2.1 人力资源管理改革 | 第47-49页 |
| 5.2.2 内部管理改革 | 第49-51页 |
| 5.3 完善教学体系,健全教育与培训机制 | 第51-53页 |
| 5.3.1 课程提升 | 第51-52页 |
| 5.3.2 课程体制建设 | 第52页 |
| 5.3.3 建立培训体系 | 第52-53页 |
| 5.4 品牌运营 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
