| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 女性董事性别差异综述 | 第15页 |
| 2.2 社会责任信息披露综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 社会责任内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 社会责任信息披露内容综述 | 第17页 |
| 2.3 女性董事与社会责任信息披露综述 | 第17-18页 |
| 2.4 女性董事与公司绩效综述 | 第18-20页 |
| 2.5 社会责任信息披露与公司绩效综述 | 第20-21页 |
| 2.6 女性董事企业社会责任与公司绩效综述 | 第21页 |
| 2.7 文献述评 | 第21-23页 |
| 第3章 相关概念界定与理论基础 | 第23-28页 |
| 3.1 相关概念解读 | 第23-24页 |
| 3.1.1 女性董事 | 第23页 |
| 3.1.2 社会责任信息披露 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司绩效概念 | 第24页 |
| 3.2 理论基础 | 第24-28页 |
| 3.2.1 人力资本理论 | 第24-25页 |
| 3.2.2 利益相关者理论 | 第25-26页 |
| 3.2.3 女性主义关怀伦理学 | 第26页 |
| 3.2.4 委托代理理论 | 第26-28页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第28-36页 |
| 4.1 研究假设 | 第28-32页 |
| 4.1.1 女性董事与社会责任信息披露 | 第28-30页 |
| 4.1.2 女性董事与公司绩效 | 第30-31页 |
| 4.1.3 女性董事对社会责任信息披露与公司绩效间关系的促进作用 | 第31-32页 |
| 4.2 样本选取及数据来源 | 第32页 |
| 4.2.1 样本选取 | 第32页 |
| 4.2.2 数据来源 | 第32页 |
| 4.3 变量选择 | 第32-36页 |
| 4.3.1 被解释变量 | 第32-33页 |
| 4.3.2 解释变量 | 第33页 |
| 4.3.3 控制变量 | 第33-34页 |
| 4.3.4 模型设计 | 第34-36页 |
| 第5章 实证分析 | 第36-44页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第36-37页 |
| 5.2 相关性分析 | 第37-38页 |
| 5.3 多元回归结果分析 | 第38-44页 |
| 5.3.1 女性董事与社会责任信息披露多元回归分析 | 第39-40页 |
| 5.3.2 女性董事与公司绩效的相关性研究 | 第40-41页 |
| 5.3.3 女性董事、社会责任信息披露与公司绩效多元回归分析 | 第41-44页 |
| 第6章 结论及建议 | 第44-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 6.2 政策建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录（攻读学位期间发表论文目录） | 第52页 |
