| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念与理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 相关营销理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1.1 PEST理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 SWOT理论 | 第16-18页 |
| 2.1.3 STP理论 | 第18-19页 |
| 2.1.4 4PS理论与4C理论 | 第19-21页 |
| 2.2 房地产营销概念与特点 | 第21-23页 |
| 2.2.1 房地产营销的概念 | 第21页 |
| 2.2.2 房地产营销的特点 | 第21-23页 |
| 第3章 深安一号项目营销环境分析 | 第23-41页 |
| 3.1 深安一号项目外部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1.1 项目宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.1.2 兰州市房地产市场分析 | 第26-31页 |
| 3.2 深安一号项目内部条件分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第31页 |
| 3.2.2 项目基本情况 | 第31-34页 |
| 3.2.3 公司资源状况 | 第34-37页 |
| 3.3 深安一号项目SWOT分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 优势分析(strengths) | 第37-38页 |
| 3.3.2 劣势分析(weaknesses) | 第38页 |
| 3.3.3 机会分析(opportunities) | 第38-39页 |
| 3.3.4 威胁分析(threats) | 第39页 |
| 3.3.5 SWOT分析结论 | 第39-41页 |
| 第4章 深安一号项目市场定位分析 | 第41-48页 |
| 4.1 深安一号项目市场细分 | 第41-43页 |
| 4.1.1 市场细分的概念 | 第41页 |
| 4.1.2 市场细分的作用 | 第41-42页 |
| 4.1.3 项目市场细分 | 第42-43页 |
| 4.2 深安一号项目目标市场选择 | 第43-45页 |
| 4.2.1 目标市场选择的原则 | 第43页 |
| 4.2.2 选择目标市场 | 第43-45页 |
| 4.3 深安一号项目市场定位 | 第45-48页 |
| 4.3.1 市场形象定位 | 第45页 |
| 4.3.2 设计风格定位 | 第45页 |
| 4.3.3 客户定位 | 第45-47页 |
| 4.3.4 产品定位 | 第47-48页 |
| 第5章 深安一号房地产项目营销策略的制定 | 第48-57页 |
| 5.1 深安一号项目产品策略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 整体规划设计 | 第48页 |
| 5.1.2 项目户型设计 | 第48-49页 |
| 5.1.3 配套服务功能设计 | 第49-50页 |
| 5.1.4 景观及环境设计 | 第50页 |
| 5.2 深安一号项目价格策略 | 第50-52页 |
| 5.2.1 影响房地产价格的因素 | 第50页 |
| 5.2.2 定价的目标、方法及策略 | 第50-51页 |
| 5.2.3 营销过程中的价格调整策略 | 第51-52页 |
| 5.3 深安一号项目渠道策略 | 第52-53页 |
| 5.3.1 房地产营销渠道结构 | 第52页 |
| 5.3.2 项目代理商渠道 | 第52-53页 |
| 5.3.3 网络营销渠道 | 第53页 |
| 5.4 深安一号项目促销策略 | 第53-57页 |
| 5.4.1 广告策略 | 第53-54页 |
| 5.4.2 人员促销策略 | 第54页 |
| 5.4.3 公关促销策略 | 第54-55页 |
| 5.4.4 营业推广策略 | 第55-57页 |
| 第六章 深安一号房地产项目营销策略的保障措施 | 第57-61页 |
| 6.1 组织机构保障 | 第57-58页 |
| 6.2 人力资源保障 | 第58页 |
| 6.2.1 完善激励制度 | 第58页 |
| 6.2.2 营销销售人员 | 第58页 |
| 6.3 营销资金保障 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |