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东方海外信息系统业务流程优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第7-9页
CONTENTS第9-11页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究方法和选题意义第12-13页
    1.3. 本文的研究思路和主要内容第13-15页
2. 东方海外(OOCL)的信息化战略及信息系统第15-25页
    2.1 东方海外的公司简介第15-16页
    2.2 东方海外管理信息化战略与信息系统第16-25页
        2.2.1 东方海外企业信息化战略架构第16-18页
        2.2.2 东方海外信息化战略要点第18-21页
        2.2.3 东方海外的信息系统(IRIS)发展进程及作用第21-23页
        2.2.4 东方海外信息化(IRIS2)系统的不足之处第23-25页
3. IRIS2与组织结构及业务流程的结合第25-33页
    3.1 OOCL组织架构的简述第25-26页
    3.2 IRIS2系统与客户服务部门的组织结构和工作流程的结合第26-27页
    3.3 IRIS2系统与操作部门的组织结构和工作流程的结合第27-29页
    3.4 IRIS2系统与业务部门的组织结构和工作流程的结合第29-33页
4. 基于IRIS2的OOCL业务流程优化第33-60页
    4.1 OOCL的业务流程管理现状第33-34页
    4.2 OOCL客户资料系统业务流程优化第34-50页
        4.2.1 客户资料系统简介第34-37页
        4.2.2 客户资料系统流程优化的动因分析第37-39页
        4.2.3 流程管理的关键成功要素核心流程及再造的分析第39页
        4.2.4 客户资料系统流程优化的目标和原则第39-40页
        4.2.5 客户资料系统核心流程优化和再造前后对比总结第40-50页
    4.3 OOCL集装箱空箱调运管理流程优化第50-60页
        4.3.1 集装箱空箱调运管理流程优化的动因分析第50-51页
        4.3.2 东方海外集装箱管理系统第51-53页
        4.3.3 商业决策促进集装箱管理的流程优化第53-57页
            4.3.3.1 商业决策的主要指标第54-55页
            4.3.3.2 航线贸易层面的空箱调运分析第55-56页
            4.3.3.3 客户的空箱调运分析和管理第56页
            4.3.3.4 地区如何在空箱调运中发挥作用第56-57页
        4.3.4 集装箱空箱调运需求预测流程优化第57-60页
5. 论文总结第60-62页
    5.1 论文的主要结论第60-61页
    5.2 论文的不足第61-62页
参考文献第62-63页

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