BY公司新能源汽车营销策略改进研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究文献述评 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究文献述评 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 4 P营销理论 | 第15页 |
| 2.1.1 4 P营销理论介绍 | 第15页 |
| 2.1.2 4 P营销理论评述 | 第15页 |
| 2.2 4 C营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 4 C营销理论介绍 | 第16页 |
| 2.2.2 4 C营销理论评述 | 第16页 |
| 2.3 4 V营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3.1 4 V营销理论介绍 | 第16页 |
| 2.3.2 4 V营销理论评述 | 第16-17页 |
| 2.4 STP理论 | 第17-19页 |
| 2.4.1 市场细分 | 第17页 |
| 2.4.2 目标市场 | 第17-18页 |
| 2.4.3 市场定位 | 第18-19页 |
| 3 BY公司环境分析 | 第19-33页 |
| 3.1 企业概况 | 第19页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 产品分析 | 第20页 |
| 3.2.2 技术分析 | 第20页 |
| 3.2.3 人力资源分析 | 第20-21页 |
| 3.2.4 成本控制分析 | 第21页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 政治环境 | 第21-22页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第22页 |
| 3.3.3 社会环境 | 第22-24页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.4 战略环境分析 | 第25-33页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第27页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第27-29页 |
| 3.4.5 矩阵分析 | 第29-33页 |
| 4 BY公司营销策略中存在的问题 | 第33-36页 |
| 4.1 目标市场过于分散 | 第33页 |
| 4.2 产品创新不足、核心技术缺乏 | 第33-34页 |
| 4.3 销售定价偏低 | 第34页 |
| 4.4 销售渠道不完善 | 第34-35页 |
| 4.5 促销策略方式单一 | 第35-36页 |
| 5 BY公司营销策略的改进与发展建议 | 第36-47页 |
| 5.1 BY公司营销策略的改进 | 第36-42页 |
| 5.1.1 市场定位 | 第36页 |
| 5.1.2 产品策略 | 第36-38页 |
| 5.1.3 价格策略 | 第38-39页 |
| 5.1.4 渠道策略 | 第39-40页 |
| 5.1.5 促销策略 | 第40-42页 |
| 5.2 BY公司营销发展建议 | 第42-47页 |
| 5.2.1 共享汽车 | 第42-43页 |
| 5.2.2 互联网营销 | 第43-45页 |
| 5.2.3 完善售后服务 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录:问卷调查表 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
