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上海新浪项目管理流程优化

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 论文研究背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 流程优化国内外研究现状第12-13页
        1.2.2 项目管理国内外研究现状第13-15页
    1.3 论文研究的内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 项目管理与流程优化的理论第17-23页
    2.1 项目管理理论第17-19页
        2.1.1 项目管理概述第17-18页
        2.1.2 项目生命周期理论第18-19页
        2.1.3 项目激励理论第19页
    2.2 流程优化理论第19-23页
        2.2.1 流程优化概述第19-20页
        2.2.2 流程优化的原则第20-21页
        2.2.3 流程优化的方法第21-23页
第3章 上海新浪项目管理流程现状与问题调查分析第23-36页
    3.1 上海新浪公司及项目介绍第23-26页
        3.1.1 上海新浪公司概要第23-25页
        3.1.2 上海新浪项目及项目部门介绍第25-26页
    3.2 上海新浪项目管理流程的现状第26-28页
    3.3 上海新浪项目管理流程的问题调查与分析第28-36页
        3.3.1 上海新浪项目管理流程的问题访谈第29-30页
        3.3.2 上海新浪项目管理流程的问题问卷第30-32页
        3.3.3 上海新浪项目管理流程的问题分析第32-36页
第4章 上海新浪项目管理流程优化方案设计第36-49页
    4.1 上海新浪项目管理流程的优化目标第36页
    4.2 上海新浪项目管理流程的优化方案第36-49页
        4.2.1 项目启动阶段流程优化第38-40页
        4.2.2 项目规划阶段流程优化第40-42页
        4.2.3 项目执行阶段流程优化第42-45页
        4.2.4 项目监控阶段流程优化第45-46页
        4.2.5 项目收尾阶段流程优化第46-49页
第5章 上海新浪项目管理流程优化的配套措施第49-59页
    5.1 上海新浪项目管理流程优化配套文档第49-55页
        5.1.1 项目启动阶段配套文档第49-51页
        5.1.2 项目规划阶段配套文档第51-53页
        5.1.3 项目执行阶段配套文档第53-54页
        5.1.4 项目监控阶段配套文档第54-55页
        5.1.5 项目收尾阶段配套文档第55页
    5.2 上海新浪项目管理流程优化配套激励措施第55-57页
        5.2.1 物质激励第56页
        5.2.2 精神激励第56-57页
    5.3 上海新浪项目管理流程优化配套培训措施第57-59页
        5.3.1 项目管理新流程培训内容第57页
        5.3.2 项目管理新流程培训方法第57-59页
第6章 上海新浪项目管理流程优化的实施案例第59-62页
    6.1 项目背景第59页
    6.2 项目管理流程设计优化反馈第59-60页
        6.2.1 需求分析更清晰第59页
        6.2.2 项目管理更精细化第59-60页
    6.3 项目管理流程执行优化反馈第60-61页
    6.4 项目管理流程优化应用总结第61-62页
第7章 总结和展望第62-64页
    7.1 总结第62页
    7.2 展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录1 上海新浪项目管理流程问题访谈提纲与记录第68-72页
附录2 上海新浪项目管理流程问题调查表第72-73页
附件第73页

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