我国慈善超市的“组织外形化”研究--以福州慈善超市为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献小结 | 第14-15页 |
| 1.3 研究意义与目的 | 第15-16页 |
| 第二章 理论框架与研究设计 | 第16-33页 |
| 2.1 相关理论视角 | 第16-21页 |
| 2.1.1 政府失灵理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 治理（善治）理论 | 第17-19页 |
| 2.1.3 “第三条道路”的社会福利观 | 第19-21页 |
| 2.2 本文理论框架 | 第21-29页 |
| 2.2.1 新制度主义 | 第22-25页 |
| 2.2.2 组织外形化：非协调约束下的组织运作 | 第25-28页 |
| 2.2.3 本文分析框架 | 第28-29页 |
| 2.3 研究设计 | 第29-33页 |
| 2.3.1 概念界定 | 第29-31页 |
| 2.3.2 研究类型 | 第31-32页 |
| 2.3.3 研究方法 | 第32页 |
| 2.3.4 资料来源 | 第32-33页 |
| 第三章 福州慈善超市的发展概况 | 第33-44页 |
| 3.1 产生缘由 | 第33-36页 |
| 3.1.1 制度环境变迁下的救助失灵 | 第33-34页 |
| 3.1.2 政府主导下的慈善超市模式 | 第34-36页 |
| 3.2 组织形式 | 第36-37页 |
| 3.3 组织运作 | 第37-44页 |
| 3.3.1 运作模式 | 第37-40页 |
| 3.3.2 运作流程 | 第40-44页 |
| 第四章 慈善超市的组织外形化分析 | 第44-66页 |
| 4.1 组织外形化的表现形式 | 第44-53页 |
| 4.1.1 物资获取缺乏 | 第44-46页 |
| 4.1.2 救助规模有限 | 第46-49页 |
| 4.1.3 互助功能不强 | 第49-50页 |
| 4.1.4 市场路径不通 | 第50-53页 |
| 4.2 组织外形化的逻辑路径 | 第53-59页 |
| 4.2.1 存在形式：补充性救助工具 | 第53-56页 |
| 4.2.2 理性选择：制度环境下趋同 | 第56-57页 |
| 4.2.3 运作嫁接：合法性机制约束 | 第57-59页 |
| 4.3 组织外形化的效应分析 | 第59-66页 |
| 4.3.1 组织外形化与信任的获得 | 第59-61页 |
| 4.3.2 组织外形化与合法性获得 | 第61-63页 |
| 4.3.3 组织外形化与约束性控制 | 第63-66页 |
| 第五章 应对慈善超市组织外形化的发展策略 | 第66-86页 |
| 5.1 构建完善的外部环境 | 第66-72页 |
| 5.1.1 完善政府职能，加强政府支持 | 第66-67页 |
| 5.1.2 转变政府职能，向服务型过渡 | 第67-68页 |
| 5.1.3 出台法律法规，慈善有法可依 | 第68-70页 |
| 5.1.4 借鉴国外模式，营造市场化机制 | 第70-72页 |
| 5.2 提升自身运作能力 | 第72-78页 |
| 5.2.1 遵循“慈善为本、市场为径”理念 | 第72-73页 |
| 5.2.2 拓宽物资来源渠道，保障物资供给 | 第73-75页 |
| 5.2.3 加强超市管理工作，规范运作模式 | 第75-77页 |
| 5.2.4 建立慈善公开机制，提高社会公信 | 第77-78页 |
| 5.3 构建社会支持网络 | 第78-86页 |
| 5.3.1 培育慈善文化，增强慈善意识 | 第79-80页 |
| 5.3.2 加强对外宣传，构建慈善氛围 | 第80-82页 |
| 5.3.3 构建监督机制，建立评估体系 | 第82-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 一、研究结论 | 第86-87页 |
| 二、研究不足 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 附录：访谈提纲 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 个人简历及在学期间的研究成果、学术论文 | 第94页 |
