| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的应用价值 | 第7-8页 |
| 1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容和体系结构 | 第9-11页 |
| 第二章 绩效管理和目标管理理论概述 | 第11-19页 |
| 2.1 绩效管理理论概述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 绩效及绩效管理概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 政府绩效管理概念及特点 | 第12-13页 |
| 2.1.3 西方政府绩效管理的发展 | 第13-14页 |
| 2.2 目标管理理论概述 | 第14-19页 |
| 2.2.1 目标管理的概念及其发展 | 第14-15页 |
| 2.2.2 目标管理的阶段 | 第15-16页 |
| 2.2.3 目标管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.2.4 目标管理的优缺点 | 第17-19页 |
| 第三章 我国党政机关的目标管理实践 | 第19-24页 |
| 3.1 目标管理在我国的应用现状和特点 | 第19页 |
| 3.2 贵州省直机关的目标管理实践 | 第19-20页 |
| 3.3 连云港市的目标管理实践 | 第20-21页 |
| 3.4 青岛市的目标管理实践 | 第21-22页 |
| 3.5 重庆市江津区的目标管理实践 | 第22-24页 |
| 第四章 天津市市级机关党建责任制现状分析 | 第24-34页 |
| 4.1 天津市现行机关党建责任制基本情况 | 第24-27页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第24页 |
| 4.1.2 责任体系 | 第24-25页 |
| 4.1.3 责任制执行过程 | 第25页 |
| 4.1.4 考核方法及程序 | 第25-26页 |
| 4.1.5 考核等级划分 | 第26-27页 |
| 4.1.6 考核结果的奖励办法 | 第27页 |
| 4.2 现行机关党建责任制在运行中的问题研究 | 第27-34页 |
| 4.2.1 对机关党建责任制实施情况的调查分析 | 第27页 |
| 4.2.2 现行机关党建责任制存在的问题及原因分析 | 第27-34页 |
| 第五章 引入目标管理法后的天津市机关党建责任制改进措施 | 第34-55页 |
| 5.1 在目标制定阶段的改进措施 | 第34-45页 |
| 5.1.1 落实党内民主，共同制定目标，建构“W”型的目标设定方式 | 第34-37页 |
| 5.1.2 运用“SMART”原则和AHP 方法，构建科学、合理的目标体系 | 第37-45页 |
| 5.2 在目标实施阶段的改进措施 | 第45-47页 |
| 5.2.1 增加对机关党组织的适当授权 | 第45-46页 |
| 5.2.2 进行有效的目标追踪和控制 | 第46-47页 |
| 5.3 目标考核阶段的改进措施 | 第47-51页 |
| 5.3.1 引入360 度评估方法，使考核评估主体多元化 | 第47-50页 |
| 5.3.2 采用定量测量方法对机关党组织目标实施结果进行绩效评估 | 第50-51页 |
| 5.4 考核结果使用阶段的改进措施 | 第51-55页 |
| 5.4.1 重视考核结果的使用，着眼于持续的绩效改善 | 第51-52页 |
| 5.4.2 建立有效的激励机制 | 第52-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录一 天津市级机关党建责任制调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录二 天津市级机关党建责任制调查问卷统计表 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
