苏宁电器如何利用伙伴融资实现快速增长
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 前言 | 第15-18页 |
| 1.1 研究由来 | 第15页 |
| 1.2 研究对象 | 第15-16页 |
| 1.3 研究逻辑 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究意义 | 第17-18页 |
| 第2章 苏宁电器介绍 | 第18-24页 |
| 2.1 苏宁电器概况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 公司简史 | 第18-19页 |
| 2.1.2 公司股权架构 | 第19-20页 |
| 2.1.3 主要下属公司情况 | 第20-21页 |
| 2.1.4 苏宁的经营及荣誉 | 第21-22页 |
| 2.2 苏宁的增长情况 | 第22-24页 |
| 2.2.1 公司的损益增长 | 第22-23页 |
| 2.2.2 公司的资产增长 | 第23-24页 |
| 第3章 苏宁是如何运用伙伴融资实现高速增长 | 第24-43页 |
| 3.1 建立优异强大的商业模式 | 第24-28页 |
| 3.1.1 苏宁主流商业模式 | 第24-25页 |
| 3.1.2 非主流商业模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 对供应商们收取各种费用的解读 | 第26-28页 |
| 3.2 以伙伴融资为主的资本结构 | 第28-34页 |
| 3.2.1 苏宁的资本结构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 主流资本来源分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 对商业伙伴融资的渠道 | 第30-34页 |
| 3.3 利用伙伴资金大量新开门店实现高速增长 | 第34-37页 |
| 3.3.1 店面经营情况 | 第34-35页 |
| 3.3.2 开店数量及相应开支 | 第35-37页 |
| 3.4 长期的轻资产运作策略 | 第37-39页 |
| 3.4.1 公司的资产结构 | 第37页 |
| 3.4.2 流动资产中各项资产比例 | 第37-38页 |
| 3.4.3 固定资产分布 | 第38-39页 |
| 3.5 通过伙伴融资确保公司现金流正常 | 第39-43页 |
| 3.5.1 现金流概况 | 第39-40页 |
| 3.5.2 经营活动现金流量分析.. | 第40-41页 |
| 3.5.3 投资活动现金流量分析 | 第41页 |
| 3.5.4 筹资活动现金流量分析 | 第41-43页 |
| 第4章 苏宁运用伙伴融资的环境与条件 | 第43-55页 |
| 4.1 外部产业链环境 | 第43-48页 |
| 4.1.1 上游供应商的毛利率 | 第43-44页 |
| 4.1.2 上游供应商产能过剩 | 第44-46页 |
| 4.1.3 上游供应商的销售净利率 | 第46-47页 |
| 4.1.4 上游供应商的应收账款周转率 | 第47-48页 |
| 4.2 独特的供应商与客户结构 | 第48-50页 |
| 4.2.1 主要供应商与客户情况 | 第48页 |
| 4.2.2 预付账款情况 | 第48-49页 |
| 4.2.3 公司毛利率 | 第49-50页 |
| 4.3 透明稳健的财务信息 | 第50-52页 |
| 4.4 较高的资金使用效率 | 第52-53页 |
| 4.4.1 较高的资产回报率 | 第52-53页 |
| 4.4.2 较高的资产周转率 | 第53页 |
| 4.5 广阔的发展空间 | 第53-55页 |
| 第5章 伙伴融资的相对优势及负面影响 | 第55-59页 |
| 5.1 伙伴融资的相对优势 | 第55-57页 |
| 5.1.1 我国中小企业面临的金融环境 | 第55页 |
| 5.1.2 伙伴融资相对金融债务融资的优势 | 第55-56页 |
| 5.1.3 伙伴融资相对公司股权融资 | 第56页 |
| 5.1.4 伙伴融资的优势小结 | 第56-57页 |
| 5.2 运用伙伴融资策略的负面影响 | 第57-59页 |
| 5.2.1 与上游供应商关系 | 第57页 |
| 5.2.2 对苏宁自身内部的影响 | 第57页 |
| 5.2.3 监管和舆论的负面影响 | 第57-59页 |
| 第6章 与同行的财务经营策略比较 | 第59-69页 |
| 6.1 同行公司介绍 | 第59-61页 |
| 6.1.1 国美电器 | 第59页 |
| 6.1.2 百思买 | 第59-60页 |
| 6.1.3 电路城 | 第60-61页 |
| 6.2 四大家电零售商的主要财务指标比较 | 第61-65页 |
| 6.2.1 关键指标 | 第61页 |
| 6.2.2 四大公司杜邦分析 | 第61-65页 |
| 6.3 公司资本结构比较 | 第65-67页 |
| 6.4 从商业伙伴处融资金额与时间比较 | 第67-69页 |
| 6.4.1 应付账款及票据占主营成本比 | 第67-68页 |
| 6.4.2 应付账款及票据占总资产比 | 第68-69页 |
| 第7章 反向融资对苏宁的启示 | 第69-73页 |
| 7.1 反向融资案例介绍 | 第69-72页 |
| 7.1.1 蒙牛简介 | 第69页 |
| 7.1.2 吸引风险投资及相关的对赌 | 第69页 |
| 7.1.3 如何运用被伙伴融资推动公司高速增长 | 第69-72页 |
| 7.2 案例的启示 | 第72-73页 |
| 第8章 结论及建议 | 第73-76页 |
| 8.1 主要工作 | 第73页 |
| 8.2 主要发现 | 第73-74页 |
| 8.3 主要建议 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第78页 |
