| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-10页 |
| 1.1 课题目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究对象和研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 上海房地产经纪业发展历程 | 第10-14页 |
| 2.1 上海房地产发展历史简介 | 第10-11页 |
| 2.1.1 上海房地产发展的大背景 | 第10页 |
| 2.1.2 上海房地产发展的四个阶段 | 第10-11页 |
| 2.1.3 上海房地产蓬勃发展的原因 | 第11页 |
| 2.2 上海房地产经纪行业发展历史简介 | 第11-13页 |
| 2.2.1 我国对房地产经纪的规定 | 第11页 |
| 2.2.2 房地产经纪的特点 | 第11-12页 |
| 2.2.3 我国房地产经纪业发展的历史变革 | 第12页 |
| 2.2.4 上海房地产经纪行业的发展现状 | 第12-13页 |
| 2.3 上海房地产经纪企业发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.3.1 上海房地产经纪企业现状 | 第13页 |
| 2.3.2 上海房地产经纪行业未来发展的预测 | 第13-14页 |
| 第3章 上海房地产经纪企业现状分析 | 第14-17页 |
| 3.1 上海房地产经纪企业经营模式现状 | 第14-15页 |
| 3.2 在沪房地产经纪企业门店分析 | 第15-16页 |
| 3.2.1 品牌中介门店的经营模式 | 第15页 |
| 3.2.2 经营模式发展的主要问题 | 第15-16页 |
| 3.3 上海房地产经纪企业经营模式发展产生问题的原因 | 第16-17页 |
| 3.3.1 问题产生的宏观原因 | 第16页 |
| 3.3.2 问题产生的微观原因 | 第16-17页 |
| 第4章 境外房地产经纪行业概况 | 第17-23页 |
| 4.1 美国房地产经纪业概况 | 第17-20页 |
| 4.1.1 美国行业管理形式 | 第17-19页 |
| 4.1.2 美国的房地产经纪企业的经营模式 | 第19-20页 |
| 4.1.3 美国房地产经纪企业经营模式与上海的比较分析 | 第20页 |
| 4.1.4 美国模式对上海房地产经纪企业经营模式发展的启示 | 第20页 |
| 4.2 台湾房地产经纪业概况 | 第20-23页 |
| 4.2.1 台湾行业管理形式 | 第20-21页 |
| 4.2.2 台湾的房地产经纪企业的经营模式 | 第21-22页 |
| 4.2 3 台湾模式对上海房地产经纪企业经营模式发展的启示 | 第22-23页 |
| 第5章 案例分析上海中原地产 | 第23-30页 |
| 5.1 上海中原地产背景介绍 | 第24页 |
| 5.2 上海中原地产发展轨迹 | 第24-25页 |
| 5.3 上海中原地产的主营业务介绍 | 第25-26页 |
| 5.4 中原地产门店成本分析 | 第26-29页 |
| 5.5 上海中原地产SWOT 分析 | 第29-30页 |
| 第6章 上海房地产经纪企业的经营风险分析 | 第30-36页 |
| 6.1 宏观调控的政策风险 | 第30-32页 |
| 6.1.1 宏观调控的政策风险分析 | 第30-31页 |
| 6.1.2 应对宏观调控的对策 | 第31-32页 |
| 6.2 财务风险 | 第32-33页 |
| 6.2.1 财务风险分析 | 第32页 |
| 6.2.2 应对财务风险的对策 | 第32-33页 |
| 6.3 人力资源风险 | 第33-34页 |
| 6.3.1 人力资源风险分析 | 第33页 |
| 6.3.2 应对人力资源风险的对策 | 第33-34页 |
| 6.4 其它风险 | 第34-36页 |
| 6.4.1 其它风险分析 | 第34页 |
| 6.4.2 应对策略 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-40页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第40页 |
